DERECHO DEL TURISMO. España. Incumplimiento generalizado del Registro de Viajeros.

 Tras más de un año de su aplicación

Registro de viajeros: paso al frente de empresas e Interior para intentar reparar el caos

Hoteleros: "El incumplimiento es generalizado y no se ha multado a nadie"

Publicada 07/01/26

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Tras más de un año de la entrada en vigor del Real Decreto 933/2021, y varias peticiones de acercamiento al Gobierno por parte de hoteleros y agencias de viajes, a finales del mes de diciembre se llevó a cabo una primera reunión orquestada por la CEOE que "demostró el compromiso" de la Secretaría de Estado de Seguridad y de las empresas efectadas por "trabajar para solucionar las problemáticas generadas en su aplicación”, confirman a Hosteltur fuentes del sector.

Como avanzó este digital en Registro de viajeros: casi un año después, Interior da un nuevo paso ¿de acercamiento?, hasta finales del año pasado "la comunicación ha sido nula”, en palabras del presidente de FETAVE, César Gutiérrez, quien adelantó la intención de llevar a cabo una reunión en el contexto de la Comisión de Turismo de la CEOE, con los sectores implicados, entre otros, agencias de viaje y hoteles.

El primer acercamiento entre Interior y los representantes de hoteleros y agencias, tras la puesta en marcha el registro de viajeros, se llevó a cabo a finales de diciembre. Fuente: Adopbe Stock.

Este acercamiento, finalmente, se llevó a cabo a finales de diciembre durante algo más de una hora, indican las mismas fuentes, confirmando la implicación de empresas y el guiño del Ministerio de Interior por encauzar el controvertido decreto. Cabe recordar que, desde su aplicación el 2 de diciembre de 2024, los hoteleros han demandado muchos cambios y las agencias, directamente, que se les excluya.

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Acercamiento “esperanzador”

“Antes teníamos el teléfono roto y ahora ya marcas un número y te cogen el teléfono, así que tenemos más esperanza que antes cuando nadie te contestaba”, ha señalado a Hosteltur Ramón Estalella, secretario general de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT).

“Si sale la orden ministerial, hablaríamos para que quedara acorde, tal y como es el mercado turístico, porque uno de los grandes problemas que ha tenido este Real Decreto es que se ha hecho sin conocimiento de cómo funciona realmente el sistema de contratación del sector turístico español”, asegura Estalella.

Los hoteleros también alegan, entre otras cosas, que esta medida “de ninguna manera respeta las directivas comunitarias sobre protección de datos y libre circulación de personas".

Con todo, Estallella destaca el “buen tono de la reunión y el compromiso de trabajar para solucionarlo, porque este es un tema prioritario para nosotros. Siempre hemos dicho que vamos a colaborar con el Estado para la seguridad, no nos negamos a facilitar información y estamos dispuestos a trabajar por la piedra angular del turismo, que es la seguridad”.

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ECONOMÍA DEL TURISMO. Argentina. Créditos del BNA para vacaciones. PreViaje trucho.

Créditos del Banco Nación para vacaciones: Figueroa advierte sobre un «PreViaje a medias» y la exclusión de agencias

​El vicepresidente de FEDECATUR y vocal titular de la Cámara Argentina de Turismo (CAT), analizó el nuevo programa de financiamiento turístico. Aunque valoró que el Gobierno reconozca la caída del sector, criticó la falta de dinamismo del sistema y la desprotección de los usuarios ante posibles estafas.

En diálogo con Radio Exclusiva, el vicepresidente de la Federación de Cámaras de Turismo de la República Argentina (FEDECATUR), Miguel Figueroa, se refirió al reciente lanzamiento de las líneas de crédito del Banco Nación destinadas a incentivar el turismo interno. Si bien consideró positivo que las autoridades nacionales hayan notado la necesidad de reactivar una industria «golpeada», fue contundente al calificar la medida como un «PreViaje a medias».

​Figueroa explicó que, a diferencia del programa anterior, esta iniciativa no llega de forma directa al cliente para darle dinamismo, y lamentó que se haya dejado afuera a actores fundamentales como las agencias de viaje. «La agencia es el motor que impulsa el turismo y evita una gran cantidad de estafas, como las que estamos viendo actualmente en el país e incluso con turistas argentinos en el exterior», señaló.

​Los detalles de la línea crediticia

​El programa oficial, denominado «Viajá+», ofrece préstamos personales con una tasa que, según Figueroa, está «un poco subsidiada» en comparación con los créditos bancarios tradicionales:

• ​Tasa Nominal Anual (TNA): 28%.
• ​Costo Financiero Total (CFT): 39,67% (aproximadamente un 40%).
• ​Monto máximo: Hasta $5.000.000.
• ​Plazos: De 9 a 18 cuotas fijas.
• ​Destinos: Alojamiento, hotelería y paradores de carpa adheridos.

​Advertencia clave: consultar antes de contratar

​Uno de los puntos más críticos que resaltó el referente de FEDECATUR es la logística del sistema. A diferencia de programas anteriores, el dinero no es de libre disponibilidad una vez otorgado, sino que se transfiere directamente al prestador.

​»Recomendamos a la gente que no saque el crédito sin antes verificar que el hotel o parador esté inscrito en el plan del Banco Nación. Tienen que pedirle el CUIT al proveedor, recién ahí ir al banco e iniciar la gestión. Hay que hacerlo con mucho tiempo de antelación para evitar noticias desagradables sobre la hora», advirtió Figueroa.

​Balance de la temporada y caída del consumo

​Al analizar los primeros días de enero de 2026, Figueroa reveló que las estadísticas de FEDECATUR muestran un escenario complejo. Si bien en Año Nuevo hubo un pico de ocupación similar al de 2024, las cifras generales están lejos de los niveles de 2023.

​»Vemos una merma en las noches de pernocte y una caída en el empleo temporario. El turismo se ha transformado en un fenómeno de fin de semana, con Brasil tomando la punta en los viajes al exterior, mientras que el turismo interno sufre una caída importante», concluyó, enfatizando que el sector privado esperaba un plan que utilizara a las agencias como nexo, algo que ya había demostrado éxito en el pasado.

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ECONOMÍA DEL TURISMO. Argentina. Críticas de la Academia a la suspensión del convenio del INDEC con el sector-

La Academia Argentina de Turismo consideró un serio retroceso la suspensión del convenio del INDEC con el sector

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 Turismo530

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 febrero 4, 2026

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La Academia Argentina del Turismo expresó su profunda preocupación ante la decisión del INDEC de no renovar el convenio de financiamiento que, durante más de veinte años, sostuvo la producción de estadísticas turísticas en conjunto con la Secretaría de Turismo y Ambiente.

La interrupción de los operativos estadísticos en curso —Encuesta de Ocupación Hotelera (EOH) y Encuesta de Turismo Internacional (ETI)— constituye un serio retroceso institucional y compromete la disponibilidad de información pública confiable, indispensable para el diseño de políticas públicas y para la toma de decisiones del sector privado.

La institución brindó una Declaración Pública firmada por Alicia Gemelli presidenta y José Luis López Ibáñez
secretario.

La Academia Argentina del Turismo expresa su profunda preocupación y su enérgico
rechazo ante el reciente anuncio del INDEC de la no renovación del convenio de
financiamiento que, durante más de veinte años, sostuvo de manera continua el trabajo
conjunto con el Organismo Nacional de Turismo, hoy Secretaría de Turismo y Ambiente.

La interrupción de los operativos estadísticos en curso constituye un serio retroceso
institucional y compromete gravemente la producción de información pública confiable.
Las estadísticas turísticas son un insumo esencial no solo para el análisis, la evaluación y
el diseño de políticas públicas nacionales, provinciales y locales en un sector estratégico
de la economía nacional, con fuerte impacto territorial, productivo y social, sino también
para los muy variados actores del sector privado.

No puede soslayarse que esta decisión coincide con la difusión de los resultados adversos
del sector turístico correspondientes a los años 2024 y 2025, con la sola excepción del
significativo crecimiento del turismo emisivo. Dichos resultados surgen de la Encuesta
de Ocupación Hotelera (EOH) y de la Encuesta de Turismo Internacional (ETI),
precisamente los dos operativos estadísticos cuya continuidad se ve hoy seriamente
amenazada. La historia de la estadística pública en la Argentina registra antecedentes
preocupantes en los que, frente a información incómoda para las autoridades, se optó por
debilitar los instrumentos de medición en lugar de fortalecerlos.

Desde el punto de vista técnico, la Academia reconoce que ambos operativos requerían
actualizaciones metodológicas, como ocurre en todo sistema estadístico moderno. Sin
embargo, estas mejoras podían y debían realizarse sin interrumpir los relevamientos ni
poner en riesgo la continuidad de las series históricas, indispensables para garantizar la
comparabilidad intertemporal y la solidez analítica de los datos. La suspensión de los
operativos no constituye una solución técnica aceptable.

Academia Argentina del Turismo – www.acartur.ar – academia.argentina.turismo@gmail.com
En este marco, la Academia Argentina del Turismo insta a las autoridades competentes a
reconsiderar esta decisión y a abrir un ámbito de diálogo técnico e institucional con los
usuarios especializados de la información estadística. La institución pone a disposición
profesionales de reconocida trayectoria y experiencia en estadística turística, quienes se
ofrecen a colaborar de manera voluntaria y ad honorem en la revisión y actualización
metodológica necesaria, con el objetivo de preservar la calidad, continuidad y
credibilidad del sistema de estadísticas turísticas de la Argentina.

Cambios en la presentación de los datos turísticos en Argentina (2026)

1. Fin del convenio y reorganización institucional
    La Secretaría de Turismo dejará de financiar los informes clave de turismo y
   hoteles, lo que implica que el INDEC deberá reorganizar de forma autónoma la
   generación y difusión de datos turísticos.
    El convenio, que garantizaba recursos y logística para producir indicadores de
   alta frecuencia, no será renovado tras más de 20 años.
   
2. Impacto en la periodicidad y formato de los informes
    El INDEC anunció que, a partir de enero de 2026, habrá cambios en la difusión,
   la periodicidad y la presentación de la información estadística turística.
    Se reprogramará el calendario habitual de publicaciones y se ajustarán los
   plazos de difusión de los informes.
    Los detalles sobre la nueva periodicidad y formato se comunicarán en los
   próximos meses, mientras el organismo avanza en su reestructuración interna.
   
3. Cambios en los operativos estadísticos
    El principal foco de la reformulación estará en la Encuesta de Turismo
   Internacional (ETI) y la Encuesta de Ocupación Hotelera (EOH), que requieren
   un despliegue territorial permanente en aeropuertos, pasos fronterizos y
   hoteles.
    Habrá una reducción de la muestra y se aplicarán modalidades remotas y
   acuerdos con provincias para sostener la calidad y continuidad de las
   estadísticas.
   
4. Nuevos indicadores y fuentes alternativas
   Academia Argentina del Turismo – www.acartur.ar – academia.argentina.turismo@gmail.com
    La Secretaría de Turismo lanzará un indicador propio, utilizando datos del
   Banco Central, Migraciones y el Observatorio de la Cámara Argentina de
   Turismo. Se espera que la primera versión se publique en enero.
    El Banco Central ha comenzado a discriminar en sus informes los gastos en
   dólares de argentinos en el exterior y compras con tarjeta de crédito, lo que
   permitirá una visión más desagregada de la balanza turística.
   
5. Qué datos se mantienen y cuáles cambian
    Las estadísticas de turismo internacional basadas en los registros de la
   Dirección Nacional de Migraciones continuarán sin alteraciones, manteniendo
   el conteo habitual de ingresos y egresos de personas por las fronteras.
    Las cifras que alimentan las Cuentas Nacionales y la Balanza de Pagos no
   sufrirán cambios, por lo que el impacto del turismo en el PBI seguirá siendo
   medido con precisión técnica.
   
6. Riesgos y desafíos
    El cambio representa un desafío para la transparencia y la comparabilidad
   internacional de los datos turísticos.
    El INDEC buscará acuerdos con provincias para sostener la cobertura estadística
   y preservar los estándares internacionales.
   
   En resumen:
   A partir de 2026, la presentación de los datos turísticos en Argentina será menos
   frecuente y podría variar en formato, con una mayor dependencia de fuentes
   alternativas y acuerdos provinciales. El INDEC mantendrá los datos macroeconómicos
   clave, pero los informes detallados y de alta frecuencia sobre turismo internacional y
   ocupación hotelera se verán afectados. La Secretaría de Turismo, por su parte,
   intentará suplir parte de la información con indicadores propios.

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ECONOMÍA DEL TURISMO. Argentina. Importancia de las agencias de viajes.

Lía Rivella: "Hay que derribar un mito, la agencia de viajes no es más cara, optimiza el tiempo y los recursos"

La presidenta de la Asociación Salteña de Agencias de Turismo (ASAT), Lía Rivella, estuvo en el streaming de El Tribuno y analizó el escenario del sector.

La presidenta de la Asociación Salteña de Agencias de Turismo (ASAT), Lía Rivella, estuvo en el streaming de El Tribuno y analizó el escenario del sector en el inicio de la temporada estival, los programas de incentivo al turismo interno, la situación de Salta dentro del mapa nacional de destinos, el rol de las agencias, las opciones de financiación, la demanda de viajes al exterior y el impacto de la conectividad aérea que posiciona a la provincia como hub del norte argentino. También se refirió a la importancia del turismo estudiantil regulado, a las ventajas y límites de los sistemas all inclusive y a las expectativas para 2026.

¿Cómo es el escenario actual para las agencias de turismo en este verano?

Estamos trabajando con distintos programas que buscan incentivar el turismo interno. A nivel nacional se lanzó el programa "Viajá Más" del Banco Nación, que ofrece beneficios y financiamiento, y en Salta tenemos "Código Salta", una iniciativa que surgió desde la Cámara de Turismo con el apoyo del Gobierno de la Provincia. A través de ese programa hay descuentos y beneficios en hotelería, gastronomía, museos, excursiones y agencias de viajes. La gente puede ingresar a www.codigosalta.ar y ver todas las opciones disponibles.

—¿Qué tipo de beneficios concretos encuentran hoy los viajeros en esos programas?

—En "Código Salta" hay descuentos para almorzar en hoteles, para excursiones, para servicios gastronómicos, museos y agencias de viajes. Es una herramienta muy amplia, pensada para todo lo que tiene que ver con la actividad turística. En cuanto al programa del Banco Nación, por ejemplo, se pueden comprar pasajes aéreos en seis cuotas sin interés a través de una agencia de viajes y también acceder a líneas de crédito en cuotas fijas, con montos importantes, para utilizar en vacaciones.

El Presidente habló de "vacaciones récord" y mencionó destinos donde no figuró Salta. ¿Cómo evalúan la situación de la provincia?

Salta siempre está entre los cinco destinos más elegidos del país. Nosotros tenemos la mayor capacidad hotelera del norte argentino, tanto en la ciudad como en toda la provincia, y eso nos permite trabajar con una oferta de calidad, en todas las categorías. A veces se habla de "explosión" de turismo en lugares que tienen pocas plazas; en Salta la situación es distinta porque contamos con una infraestructura muy grande, lo que nos da otra escala y otra responsabilidad.

Desde el punto de vista de las agencias, ¿qué se le recomienda al turista: venir con todo organizado o resolverlo en destino?

Siempre recomendamos viajar de manera organizada y a través de una agencia de viajes responsable. Hay que desmitificar la idea de que la agencia es más cara. En realidad, la agencia optimiza el tiempo y los recursos económicos del pasajero, ayuda a elegir bien los servicios y a aprovechar promociones y financiación. Quien viaja con una agencia tiene asesoramiento antes, durante y después del viaje.

¿Qué cuidados debería tener hoy el consumidor al contratar servicios turísticos?

Ser muy precavido. Hoy mucho se hace por internet y es fundamental verificar que se trate de una agencia habilitada. No se trata de hablar mal de nadie, pero una agencia responsable brinda respaldo, asesoramiento y seguridad, sobre todo cuando se viaja en familia o en grupo.

Salta es un destino que muchos repiten. ¿Se mantiene esa fidelidad?

Sí, por suerte sigue siendo así. Hay datos que muestran que una gran parte de los turistas que llegan ya estuvo antes y vuelve. El boca en boca es muy importante y eso nos obliga a estar siempre atentos, sumando nuevas experiencias y productos, trabajando por un turismo responsable, sostenible y auténtico, que cuide nuestros recursos naturales y culturales.

¿Qué rol tienen los propios salteños en el movimiento turístico?

Es clave que los salteños redescubran su provincia. Muchas veces, por la vorágine del trabajo, pasamos por alto todo lo que tenemos: museos, arquitectura, paisajes, historia. Es muy valioso que también la comunidad local recorra, conozca y disfrute su propio patrimonio.

En cuanto a financiación, ¿qué alternativas ofrecen hoy las agencias?

Para turismo nacional hay financiación con tarjetas de crédito, especialmente en pasajes aéreos. Muchas veces se pueden pagar en cuotas ahora y luego ir abonando de a poco los servicios terrestres. Para viajes al exterior, en general no hay financiación directa con tarjeta, por lo que se suele comprar primero el pasaje y luego ir pagando el resto de los servicios con anticipación.

Se habla todos los veranos de una "ola" de argentinos viajando a Brasil. ¿Qué observan desde Salta?

Es algo que se repite todos los años. En el caso de Salta no vemos una salida masiva. Además, hoy tenemos una ventaja importante: la conectividad aérea. Contamos con vuelos charter a Florianópolis y paquetes que incluyen aéreo, alojamiento, traslados y algunas excursiones, lo que permite viajar en pocas horas y con mayor seguridad.

Dentro de la provincia, ¿cuáles son los productos más demandados?

Cafayate sigue siendo uno de los destinos más solicitados. También el Tren a las Nubes, el Teleférico, Cabra Corral, el sur provincial con Rosario de la Frontera y sus termas, y toda la agenda de festivales del verano. La provincia es muy diversa: tenemos Valles, Puna, Yungas, historia, cultura, naturaleza y gastronomía, lo que permite ofrecer propuestas para distintos perfiles de turistas.

¿Cómo es hoy el marco para el turismo estudiantil?

El turismo educativo está regulado por la Ley Nacional 25.599. Hay agencias específicamente habilitadas para ese rubro, y en Salta son pocas. Es fundamental que los colegios y los padres contraten únicamente a esas agencias, porque cumplen con requisitos de seguridad, seguros y habilitaciones. Organizar viajes por fuera de ese sistema no está permitido y pone en riesgo a los chicos.

Sobre los destinos de playa, ¿en qué casos conviene el sistema all inclusive?

Depende del destino. En lugares como Punta Cana o Samaná, donde el hotel concentra casi todos los servicios, el all inclusive es lo más conveniente. En otros, como Aruba o Curazao, hay más infraestructura urbana y gastronómica, y se puede optar por otras modalidades. Todo depende del lugar y del tipo de viaje, y eso es lo que asesora una agencia.

Finalmente, ¿qué expectativas tienen para el turismo en 2026?

Somos optimistas. Sabemos que la situación económica influye, pero el turismo es parte de la calidad de vida. Salta tiene una fortaleza estratégica: una conectividad aérea muy importante. Hoy somos un hub del norte argentino, con conexiones nacionales e internacionales, vuelos charters y rutas directas que nos vinculan con distintos mercados. Eso abre oportunidades y también nos plantea el desafío de seguir creciendo de manera ordenada, profesional y sostenible.

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ECONOMÍA DEL TURISMO. Argentina. Caída del turismo al exterior en enero.

El turismo en el exterior cayó en enero por primera vez en casi dos años

26 febrero, 2026

La temporada de verano arrancó con una mejora en el balance turístico en términos de cantidad de viajeros. Sucedió ante un tipo de cambio real más alto que hace un año.

El turismo en el exterior registró en el inicio de la temporada de verano su primera caída interanual en casi dos años, mientras que la cantidad de extranjeros que visitaron el país subió de manera leve. Se dio en un contexto de tipo de cambio real más alto e ingresos reales estancados a nivel local.

El INDEC informó este jueves que en enero 1.764.091 argentinos vacacionaron afuera del territorio nacional, lo cual representó una caída del 8,5% respecto del mismo mes de 2025. Desde marzo de 2024 que no se observaba una variación negativa en el turismo emisivo.

Asimismo, 681.956 individuos de otros países visitaron Argentina, un 1,4% más que un año atrás. Para el turismo receptivo la última cifra positiva también se había registrado en marzo de 2024.

Cayeron los viajes a países limítrofes, mientras creció la llegada de europeos y norteamericanos

Más del 80% de los viajes al exterior se concentraron a Brasil, Chile, Uruguay y Paraguay. En los cuatro destinos se verificaron retrocesos interanuales, destacándose en particular la merma hacia Chile (-23,8%).

En el otro extremo, resaltó un incremento en los viaje hacia el resto de Latinoamérica. También hubo leves subas hacia Europa y Norteamérica.

En cuanto al turismo receptivo, los europeos lideraron la tabla, con un incremento del 5,2% versus enero de 2025. También se destacó un fuerte aumento en la llegada de norteamericanos (+25,3%), mientras que los arribos desde Brasil retrocedieron 2%.

INDEC exhibió que las actividades más importantes que realizaron los turistas no residentes que ingresaron por el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y por el Aeroparque Jorge Newbery fueron “Actividades gastronómicas”, con 74,1%; “Asistencia a espacios culturales”, con 63,9%; “Asistencia a espectáculos culturales”, con 25,3%; “Visita a parques nacionales y/o áreas naturales protegidas”, con 24,4%; y “Actividades de esparcimiento nocturno”, con 24,3%.

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ECONOMÍA DEL TURISMO. Dubai. Cancelaciones por la guerra en Medio Oriente.

Las tensiones en Oriente Medio alteran el calendario ferial turístico en Dubai y Riad

El hub ferial de Dubai, en pausa: retrasos y cancelaciones de ferias turísticas

Arabian Travel Market en Dubai y Future Hospitality Summit en Arabia, entre las damnificadas

Publicada 24/03/26

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La inestabilidad en Oriente Medio está empezando a impactar de forma directa en el calendario internacional de ferias en la región, también turísticas y de tecnología del sector. Dubai, consolidado en los últimos años como uno de los principales hubs globales para este tipo de eventos, acumula ya retrasos y cancelaciones de citas clave previstas para los próximos meses, en un contexto marcado por la incertidumbre operativa y las dificultades para garantizar la participación internacional por los cierres del espacio aéreo.

Dubai reprograma su principal feria turística

Arabian Travel Market (ATM), uno de los eventos más relevantes del sector turístico global, ha anunciado el cambio de fechas de su edición de 2026. Inicialmente prevista del 4 al 7 de mayo en el Dubai World Trade Centre, la feria se celebrará finalmente del 17 al 20 de agosto en el mismo recinto.

La organización, RX, ha justificado la decisión en la necesidad de “priorizar la seguridad y el bienestar de clientes, socios y empleados”, así como en ofrecer mayor “confianza y flexibilidad” a la comunidad internacional para que pueda asistir

Como ha destacado su directora de exposición para Oriente Medio, Danielle Curtis, “el traslado de su celebración a agosto refleja nuestro compromiso para asegurarnos de que todo el que quiera pueda participar en este importante encuentro del turismo mundial”.

Los organizadores de ATM han manifestado su compromiso de trabajar con expositores, socios y grupos de interés para asegurar un cambio sin fricciones a las nuevas fechas. En la última edición la feria atrajo a 55.000 profesionales turísticos, procedentes de 166 países. Fuente: ATM.

El evento, que alcanza su 33 edición, se ha consolidado como plataforma clave para conectar destinos, proveedores turísticos, marcas hoteleras, aerolíneas, empresas tecnológicas y profesionales del sector, con el fin de configurar el turismo del futuro en una ciudad que ha reforzado su posicionamiento como nodo global de conectividad y negocio.

Efecto dominó en el calendario ferial

El aplazamiento del ATM no es un caso aislado. Otros eventos vinculados al ecosistema hotelero también han modificado su calendario en la región.

El Future Hospitality Summit (FHS) Arabia Saudí, considerado un evento estratégico para la inversión hotelera, iba a celebrarse del 20 al 22 de abril, pero ha sido retrasado y tendrá lugar en Riad del 22 a 24 de junio, incluyendo el Branded Residences Forum, el 24 de junio

Por su parte The Hotel Show Dubai, tradicionalmente alineado con el ambiente generado por ATM en mayo, se celebrará finalmente en septiembre, del 28 al 30, rompiendo la habitual concentración de eventos en primavera.

Cancelaciones en tecnología turística

El impacto también alcanza al segmento tecnológico. Hospitality Financial and Technology Professionals (HFTP) ha anunciado la cancelación de HITEC MENA, que estaba prevista del 2 al 4 de junio en Dubai.

La organización ha explicado que la decisión responde al actual “contexto operativo” para eventos internacionales a gran escala, donde factores logísticos y de planificación dificultan garantizar la calidad esperada. Según HFTP, este tipo de encuentros dependen de un entorno estable que asegure cobertura de seguros y accesibilidad en los desplazamientos. En la situación actual consideran que celebrar el evento “no respondería al interés de su comunidad global”.

Sin embargo Frank Wolfe, CEO de HFTP, ha subrayado que “la decisión responde más a un problema de tiempos que a una falta de confianza a largo plazo. Seguimos siendo optimistas acerca del futuro de la región y esperamos regresar con HITEC MENA cuando las condiciones estén mejor alineadas para poder celebrar un evento de éxito”.

Hub global condicionado por la incertidumbre

En los últimos años Dubai y, en general, Oriente Medio se han posicionado como uno de los principales polos para la organización de ferias internacionales, también de turismo y tecnología turística, con crecimientos sostenidos en participación y alcance global gracias a su incomparable conectividad, hasta que han estallado las hostilidades.

El actual contexto geopolítico está introduciendo incertidumbre en la planificación de eventos, afectando tanto a organizadores como a expositores y asistentes. La necesidad de garantizar entornos seguros y previsibles se está imponiendo como factor determinante en la toma de decisiones, alterando un calendario que hasta ahora se caracterizaba por su estabilidad y expansión.

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ECONOMÍA DEL TURISMO. España. Crece el impacto económico en Madrid.

El turismo ya genera más impacto económico en Madrid que en Canarias o Baleares: baja estacionalidad, más hoteles de lujo y una diversificación (del Papa a la NFL) infinita

Exceltur cifra en 317.000 los empleos que genera esta actividad en la capital, cuyo PIB depende en un 8,7% del bolsillo de sus visitantes

España es un país turístico cuya capital cada día gana más peso en esta actividad. Madrid se consolida como destino turístico y hace de él un «pilar» fundamental para su economía: crea más de 300.000 puestos de trabajo directos, genera 28.500 millones de euros para la región y supone ya el 8,7% del PIB autonómico. Tres datos de coloso turístico que han llevado a Madrid a sorpassar desde el punto de vista económico a otros dos importantes motores del turismo patrio como son Baleares y Canarias, y a igualar a una autonomía con ocho provincias como Andalucía.

¿Cuáles son las claves de este acelerón? ¿Qué ha llevado a Madrid a consolidarse como el destino turístico más emergente de nuestra geografía? ¿Cuál es el perfil del visitante que pasea por la capital? El informe sobre el impacto económico del turismo en la Comunidad de Madrid entre 2019 y 2025 elaborado por Exceltur aporta varios indicadores que explican el auge turístico de Madrid y desgranan la fórmula de su éxito.

Quizá el más importante es la desestacionalización del turismo. A diferencia de la costa, en Madrid ya siempre es temporada alta, lo cual se traduce en más empleo indefinido. Unido a ello, el modelo madrileño de turismo, analiza este informe, no centra su objetivo atraer más turistas, sino en generar más riqueza por cada visitante. Es lo que se conoce como «inversión en la generación de valor». Madrid, por tanto, no necesita más turistas para generar más economía turística.

Para ello, la inversión turística debe ser alta. Ayer el consejero de Cultura y Deporte, Mariano de Paco, presumía del «éxito» del modelo público-privado y la «seguridad jurídica» que transmite Madrid a inversores extranjeros. En este marco el turismo internacional de alto gasto juega un papel determinante: el consumo por parte de extranjeros ha aumentado un 58,2% desde 2019 y ya representa el 48% del impacto económico total. El gasto medio del turista que viene de fuera de nuestras fronteras es ya de 306 euros, mientras el aumento de plazas en hoteles de cuatro y cinco estrellas crece, al contrario de lo que ocurre con las de menor categoría.

A ello hay que añadir una diversificación de la demanda como ninguna otra en España: eventos deportivos de nivel mundial, oferta gastronómica, ocio urbano, capital financiera y kilómetro cero de congresos y eventos multitudinarios... La excusa para viajar a Madrid cada vez tiene apellidos más variados. Una circunstancia que en 2026 podría alcanzar un nuevo máximo con la Fórmula 1 en septiembre, la visita del Papa, la vuelta de la NFL o el catálogo de conciertos de un Movistar Arena que será ampliado por encima de los 20.000 espectadores.

Un ecosistema que arrastra al conjunto de la economía: por cada 100 euros que gasta cada turista se generan 53,3 en sectores de todo tipo y que nada tienen que ver con los servicios al visitante, desde comercios a transportes. Un impacto económico que, tal y como presumen en Sol, aporta cada año 10.000 millones en ingresos fiscales y aligera por tanto la presión sobre el contribuyente. Todo ello mientras, como sostiene el informe, no se desborda la capital por la ola turística: 3,3 turistas por cada 100 habitantes, mientras que la media nacional es de 7,3. Una prueba más, concluyen en Exceltur, de la apuesta de Madrid por el valor por encima del volumen.

El perfil del turista es, según estos datos, extranjero. El 48% del impacto procede de bolsillos foráneos, un dato que ha crecido siete puntos en cinco años. El 17,9% viene de españoles que visitan Madrid desde otra región, y el 12,9% de turistas madrileños que se mueven dentro del territorio. A pesar del auge de los hoteles de lujo, las noches en hotel apenas crecen un 3,9% desde 2019. Por el contrario, las pernoctaciones en viviendas turísticas se han disparado (85,5%), así como las estancias en viviendas de familiares y amigos (46,8%). El aumento de compraventa extranjera hace que haya aumentado un 25,5% el alojamiento en casas propias.

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