martes, 24 de marzo de 2026

ECONOMÍA DEL TURISMO. Argentina. Caída del turismo al exterior en enero.

El turismo en el exterior cayó en enero por primera vez en casi dos años

ECONOMÍA DEL TURISMO. Dubai. Cancelaciones por la guerra en Medio Oriente.

Las tensiones en Oriente Medio alteran el calendario ferial turístico en Dubai y Riad

El hub ferial de Dubai, en pausa: retrasos y cancelaciones de ferias turísticas

Arabian Travel Market en Dubai y Future Hospitality Summit en Arabia, entre las damnificadas

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La inestabilidad en Oriente Medio está empezando a impactar de forma directa en el calendario internacional de ferias en la región, también turísticas y de tecnología del sector. Dubai, consolidado en los últimos años como uno de los principales hubs globales para este tipo de eventos, acumula ya retrasos y cancelaciones de citas clave previstas para los próximos meses, en un contexto marcado por la incertidumbre operativa y las dificultades para garantizar la participación internacional por los cierres del espacio aéreo.

Dubai reprograma su principal feria turística

Arabian Travel Market (ATM), uno de los eventos más relevantes del sector turístico global, ha anunciado el cambio de fechas de su edición de 2026. Inicialmente prevista del 4 al 7 de mayo en el Dubai World Trade Centre, la feria se celebrará finalmente del 17 al 20 de agosto en el mismo recinto.

La organización, RX, ha justificado la decisión en la necesidad de “priorizar la seguridad y el bienestar de clientes, socios y empleados”, así como en ofrecer mayor “confianza y flexibilidad” a la comunidad internacional para que pueda asistir

Como ha destacado su directora de exposición para Oriente Medio, Danielle Curtis, “el traslado de su celebración a agosto refleja nuestro compromiso para asegurarnos de que todo el que quiera pueda participar en este importante encuentro del turismo mundial”.

La tensión en Oriente Medio impacta en ferias de turismo y tecnología en Dubai y Arabia

Los organizadores de ATM han manifestado su compromiso de trabajar con expositores, socios y grupos de interés para asegurar un cambio sin fricciones a las nuevas fechas. En la última edición la feria atrajo a 55.000 profesionales turísticos, procedentes de 166 países. Fuente: ATM.

El evento, que alcanza su 33 edición, se ha consolidado como plataforma clave para conectar destinos, proveedores turísticos, marcas hoteleras, aerolíneas, empresas tecnológicas y profesionales del sector, con el fin de configurar el turismo del futuro en una ciudad que ha reforzado su posicionamiento como nodo global de conectividad y negocio.

Efecto dominó en el calendario ferial

El aplazamiento del ATM no es un caso aislado. Otros eventos vinculados al ecosistema hotelero también han modificado su calendario en la región.

El Future Hospitality Summit (FHS) Arabia Saudí, considerado un evento estratégico para la inversión hotelera, iba a celebrarse del 20 al 22 de abril, pero ha sido retrasado y tendrá lugar en Riad del 22 a 24 de junio, incluyendo el Branded Residences Forum, el 24 de junio

Por su parte The Hotel Show Dubai, tradicionalmente alineado con el ambiente generado por ATM en mayo, se celebrará finalmente en septiembre, del 28 al 30, rompiendo la habitual concentración de eventos en primavera.

Cancelaciones en tecnología turística

El impacto también alcanza al segmento tecnológicoHospitality Financial and Technology Professionals (HFTP) ha anunciado la cancelación de HITEC MENA, que estaba prevista del 2 al 4 de junio en Dubai.

La organización ha explicado que la decisión responde al actual “contexto operativo” para eventos internacionales a gran escala, donde factores logísticos y de planificación dificultan garantizar la calidad esperada. Según HFTP, este tipo de encuentros dependen de un entorno estable que asegure cobertura de seguros y accesibilidad en los desplazamientos. En la situación actual consideran que celebrar el evento “no respondería al interés de su comunidad global”.

Sin embargo Frank Wolfe, CEO de HFTP, ha subrayado que “la decisión responde más a un problema de tiempos que a una falta de confianza a largo plazo. Seguimos siendo optimistas acerca del futuro de la región y esperamos regresar con HITEC MENA cuando las condiciones estén mejor alineadas para poder celebrar un evento de éxito”.

Hub global condicionado por la incertidumbre

En los últimos años Dubai y, en general, Oriente Medio se han posicionado como uno de los principales polos para la organización de ferias internacionales, también de turismo y tecnología turística, con crecimientos sostenidos en participación y alcance global gracias a su incomparable conectividad, hasta que han estallado las hostilidades.

El actual contexto geopolítico está introduciendo incertidumbre en la planificación de eventos, afectando tanto a organizadores como a expositores y asistentes. La necesidad de garantizar entornos seguros y previsibles se está imponiendo como factor determinante en la toma de decisiones, alterando un calendario que hasta ahora se caracterizaba por su estabilidad y expansión.

lunes, 23 de marzo de 2026

ECONOMÍA DEL TURISMO. España. Crece el impacto económico en Madrid.

El turismo ya genera más impacto económico en Madrid que en Canarias o Baleares: baja estacionalidad, más hoteles de lujo y una diversificación (del Papa a la NFL) infinita

Exceltur cifra en 317.000 los empleos que genera esta actividad en la capital, cuyo PIB depende en un 8,7% del bolsillo de sus visitantes














España es un país turístico cuya capital cada día gana más peso en esta actividad. Madrid se consolida como destino turístico y hace de él un «pilar» fundamental para su economía: crea más de 300.000 puestos de trabajo directos, genera 28.500 millones de euros para la región y supone ya el 8,7% del PIB autonómico. Tres datos de coloso turístico que han llevado a Madrid a sorpassar desde el punto de vista económico a otros dos importantes motores del turismo patrio como son Baleares Canarias, y a igualar a una autonomía con ocho provincias como Andalucía.

¿Cuáles son las claves de este acelerón? ¿Qué ha llevado a Madrid a consolidarse como el destino turístico más emergente de nuestra geografía? ¿Cuál es el perfil del visitante que pasea por la capital? El informe sobre el impacto económico del turismo en la Comunidad de Madrid entre 2019 y 2025 elaborado por Exceltur aporta varios indicadores que explican el auge turístico de Madrid y desgranan la fórmula de su éxito.

Quizá el más importante es la desestacionalización del turismo. A diferencia de la costa, en Madrid ya siempre es temporada alta, lo cual se traduce en más empleo indefinido. Unido a ello, el modelo madrileño de turismo, analiza este informe, no centra su objetivo atraer más turistas, sino en generar más riqueza por cada visitante. Es lo que se conoce como «inversión en la generación de valor». Madrid, por tanto, no necesita más turistas para generar más economía turística.

Para ello, la inversión turística debe ser alta. Ayer el consejero de Cultura y Deporte, Mariano de Paco, presumía del «éxito» del modelo público-privado y la «seguridad jurídica» que transmite Madrid a inversores extranjeros. En este marco el turismo internacional de alto gasto juega un papel determinante: el consumo por parte de extranjeros ha aumentado un 58,2% desde 2019 y ya representa el 48% del impacto económico total. El gasto medio del turista que viene de fuera de nuestras fronteras es ya de 306 euros, mientras el aumento de plazas en hoteles de cuatro y cinco estrellas crece, al contrario de lo que ocurre con las de menor categoría.

A ello hay que añadir una diversificación de la demanda como ninguna otra en España: eventos deportivos de nivel mundial, oferta gastronómica, ocio urbano, capital financiera y kilómetro cero de congresos y eventos multitudinarios... La excusa para viajar a Madrid cada vez tiene apellidos más variados. Una circunstancia que en 2026 podría alcanzar un nuevo máximo con la Fórmula 1 en septiembre, la visita del Papa, la vuelta de la NFL o el catálogo de conciertos de un Movistar Arena que será ampliado por encima de los 20.000 espectadores.

Un ecosistema que arrastra al conjunto de la economía: por cada 100 euros que gasta cada turista se generan 53,3 en sectores de todo tipo y que nada tienen que ver con los servicios al visitante, desde comercios a transportes. Un impacto económico que, tal y como presumen en Sol, aporta cada año 10.000 millones en ingresos fiscales y aligera por tanto la presión sobre el contribuyente. Todo ello mientras, como sostiene el informe, no se desborda la capital por la ola turística: 3,3 turistas por cada 100 habitantes, mientras que la media nacional es de 7,3. Una prueba más, concluyen en Exceltur, de la apuesta de Madrid por el valor por encima del volumen.

El perfil del turista es, según estos datos, extranjero. El 48% del impacto procede de bolsillos foráneos, un dato que ha crecido siete puntos en cinco años. El 17,9% viene de españoles que visitan Madrid desde otra región, y el 12,9% de turistas madrileños que se mueven dentro del territorio. A pesar del auge de los hoteles de lujo, las noches en hotel apenas crecen un 3,9% desde 2019. Por el contrario, las pernoctaciones en viviendas turísticas se han disparado (85,5%), así como las estancias en viviendas de familiares y amigos (46,8%). El aumento de compraventa extranjera hace que haya aumentado un 25,5% el alojamiento en casas propias.


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DERECHO DEL TURISMO. España. Cataluña duplicará la tasa turística en 2026.

 Impuesto sobre las Estancias en Establecimientos Turísticos

Cataluña duplicará la tasa turística en 2026 y las patronales denuncian "afán recaudatorio"

El acuerdo entre PSC, ERC y Comuns permitirá recargos municipales de hasta 4 euros en toda la comunidad y elevará el gravamen autonómico a 7 euros en los hoteles de cinco estrellas de Barcelona

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El sector turístico catalán ha recibido con un rechazo frontal el acuerdo alcanzado entre el PSCERC y Comuns para incrementar sustancialmente el Impuesto sobre las Estancias en Establecimientos Turísticos (IEET) o tasa turística. La medida, que se tramitará en el Parlament por la vía de urgencia, prevé duplicar la tasa en la mayoría de los tramos a partir del 1 de abril, además de habilitar un recargo municipal de hasta 4 euros (que serán 8 euros en Barcelona). Mientras las formaciones políticas defienden la fiscalidad como herramienta de gestión, las principales patronales denuncian una "medida improvisada" con un fin meramente "recaudador" que pone en riesgo la competitividad del destino. En 2025, Cataluña recibió 20 millones de turistas extranjeros (un 1% más).

Cataluña duplicará la tasa turística: rechazo del sector por 'afán recaudatorio
Turistas en Barcelona. Fuente: Adobe Stock

El nuevo mapa de la presión fiscal

El pacto establece un incremento notable en la cuota que percibe la Generalitat. En el caso de los hoteles de cinco estrellas en Barcelona, la tasa autonómica saltará de los 3,5 a los 7 euros por noche. Para el resto del territorio, el incremento del 100% se aplicará de forma progresiva: una subida del 50% el 1 de abril de 2026 (alcanzando los 4,5 euros en la categoría de lujo) hasta completar la duplicación el 1 de abril de 2027, cuando se situará en 6 euros.

Por su parte, los albergues de juventud en la capital catalana mantendrán el gravamen actual, mientras que en el resto de la comunidad el importe subirá 40 céntimos, fijándose en 1 euro por pernoctación.

Recargos municipales: flexibilidad y nuevos topes

La reforma legislativa introduce una novedad de calado para la administración local: todos los ayuntamientos catalanes podrán aplicar un recargo municipal adicional de hasta 4 euros -en Barcelona el límite será de 8 euros-, siempre que este no supere la cuantía de la tasa propia de la Generalitat.

Este recargo será discrecional y flexible. Según el acuerdo, los consistorios podrán modular el precio en función de criterios como el código postal, permitiendo diferenciar entre áreas de alta presión turística y zonas de interior, o la estacionalidad, elevando o reduciendo el coste según la temporada para tratar de incentivar la llegada de visitantes en meses valle.

Destino de los ingresos

En cuanto al uso de los fondos, el 25% de la recaudación de la Generalitat se blindará para políticas de vivienda, mientras que el 75% restante nutrirá el Fondo para el Fomento del Turismo.

No obstante, las asociaciones empresariales -entre las que figuran ConfeCat, el Gremio de Hoteles de Barcelona, la Federación Catalana de CampingsFederaturAparturFomento del Trabajo y Pimec Turismo- han criticado con dureza la medida.

Según sostienen las patronales en un comunicado conjunto, la propuesta responde a "necesidades de apoyo político del Gobierno actual" y no a una estrategia turística sólida. El sector advierte de que el encarecimiento del alojamiento puede "expulsar" al turismo de proximidad y generar graves desequilibrios territoriales en zonas como los Pirineos o las Tierras del Ebro, que dependen estrechamente de la demanda interna y estacional.

El sector también lamenta la "falta de empatía" del Govern. Denuncian que la medida ignora las operativas de las empresas, las contrataciones ya cerradas para la temporada y las dificultades técnicas de adaptación.

Ante este escenario, los empresarios exigen la realización de un estudio económico anual independiente que evalúe el impacto real de la tasa sobre la demanda antes de aplicar cualquier modificación fiscal. Asimismo, reclaman una mayor transparencia y mecanismos de rendición de cuentas para garantizar que lo recaudado se reinvierta estrictamente en la mejora de la calidad turística del territorio.

domingo, 22 de marzo de 2026

ECONOMÍA DEL TURISMO. Argentina. Buenos Aires lidera el MICE de la región.

 acapara casi un tercio de actos en el país

El MICE volvió con fuerza y Buenos Aires lidera la región


R. R. l Buenos Aires | 12 de enero de 2026 Deja un comentario


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Lejos de desaparecer tras la pandemia, el turismo de reuniones, congresos, ferias y convenciones (MICE) no solo se recuperó, sino que volvió más fuerte y consolidado. En ese escenario, Buenos Aires reafirmó su liderazgo regional como uno de los principales destinos del mundo para eventos internacionales, con un impacto económico clave en la generación de divisas, empleo calificado y actividad urbana durante todo el año.

La reactivación del sector desmintió los pronósticos que anticipaban un reemplazo definitivo de la presencialidad por formatos virtuales. “Hubo un momento en el que vaticinaban el fin de la actividad. La realidad mostró exactamente lo contrario”, afirmó Carlos Solanet, presidente del Buenos Aires Convention & Visitors Bureau (BAC&VB).

Según el Anuario Estadístico 2025 del Observatorio Económico de Turismo de Reuniones, el sector generó en Argentina un impacto de $3,45 billones, con 3.641 reuniones y casi 7,9 millones de asistentes. Buenos Aires concentró cerca del 30% de los eventos realizados en el país y el 68% de los encuentros ICCA, gracias a su infraestructura, conectividad y posicionamiento internacional. 

Las proyecciones para 2026 refuerzan esa tendencia: se estiman 1.134 eventos MICE en la Ciudad, con 3 millones de asistentes y un impacto económico total cercano a los u$s 2.500 millones. “Por cada dólar que deja un turista tradicional, el visitante MICE deja cuatro”, sintetizó Solanet, al destacar el mayor gasto en alojamiento, gastronomía, transporte y servicios profesionales.

El carácter no estacional del segmento potencia su relevancia. “Es una economía urbana que funciona los doce meses del año y activa más de cincuenta actividades”, explicó Mariano Castex, vicepresidente del Bureau. En 2025, el MICE generó casi 31.400 puestos de trabajo, entre empleo directo y actividades de apoyo.

Este desempeño se refleja también en los rankings globales: Buenos Aires fue reconocida como la ciudad número uno de América en el ranking ICCA por 14° año consecutivo y se mantiene dentro del Top 20 mundial. Un liderazgo que, según coinciden desde el BAC&VB, no es coyuntural, sino el resultado de una estrategia sostenida de articulación público-privada, inversión y profesionalización del sector. Tal como lo informó REPORTUR.com.ar (Ciudad de Buenos Aires renueva su liderazgo en el ranking ICCA)


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ECONOMÍA DEL TURISMO. Colombia. Argentina en ANATO.

Argentina fortalece su liderazgo turístico en la Vitrina ANATO 2026



La Vitrina Turística ANATO 2026, celebrada en Bogotá, Colombia, se ha consolidado como el escenario estratégico donde Argentina reafirma su posición como potencia regional. 

Con una delegación encabezada por Horacio Reppucci, Secretario de la Cámara Argentina de Turismo, el país austral se presentó con un despliegue masivo de destinos y productos diseñados para cautivar al mercado colombiano. La participación nacional incluyó a 23 empresas y 8 destinos turísticos, subrayando la relevancia de la promoción directa en uno de sus principales emisores.

Durante el encuentro, Reppucci destacó que Colombia se ha convertido en un actor fundamental para la economía del sector, tras registrar la visita de cerca de 150,000 colombianos durante el año 2025. 

Esta cifra sitúa al país cafetero dentro del "top 10" de naciones que más turistas envían hacia territorio argentino. El funcionario señaló que el objetivo principal es que los visitantes "se sientan muy cómodos y felices cuando nos visitan", fundamentando su estrategia en la calidez de su gente y la diversidad de su oferta.

"En realidad queremos que así sea, queremos que se sientan muy cómodos y felices cuando nos visitan y bueno, parte de ese objetivo es estar presente en estas ferias como la vitrina ANATO".

Un pilar fundamental de este crecimiento sostenido ha sido la mejora drástica en la conectividad aérea. La apertura de nuevas rutas desde Bogotá hacia diversos puntos de la geografía argentina, más allá de la capital, junto con la inauguración del vuelo directo con Medellín, ha facilitado el flujo de pasajeros

Según los expertos, estas nuevas conexiones no solo benefician el turismo de ocio, sino que potencian el negocio corporativo y el segmento MICE, enfocado en congresos y convenciones de alto nivel.

"Entendemos que hay una potencialidad de crecimiento muy grande", afirmó Repucci, quien también hizo hincapié en la competitividad económica del destino. Argentina se posiciona hoy como una alternativa versátil que se adapta a diversos presupuestos y perfiles de planificación. Desde la enología en las bodegas de Mendoza hasta el termalismo en Santiago del Estero, el país ofrece opciones que permiten ajustar el viaje a las posibilidades financieras de cada viajero internacional.

"Tenemos la alternativa de darle a cada uno de los turistas que deciden viajar a Argentina, la alternativa de adaptar su viaje a los números que entiendan que son aptos para su planificación".

La estrategia gubernamental también ha puesto la mirada en mercados de larga distancia. Se han implementado medidas de facilitación de visados para países como ChinaIndia y República Dominicana, buscando diversificar las nacionalidades de los arribos. La incorporación de un vuelo directo desde China es vista como un hito que permitirá a la nación sudamericana actuar como un hub principal de conexión para el resto del continente, atrayendo inversiones y nuevos flujos de viajeros.

Por otro lado, la gastronomía y la naturaleza de la Patagonia siguen siendo los imanes más potentes para el mercado mexicano, con el cual existe una sinergia histórica. Con cerca de 400,000 argentinos viajando anualmente a México, el intercambio es fluido y constante. 

"Esperemos que nos sigas visitando y que quienes también escuchan tus consejos también nos elijan para sus próximas vacaciones".

Los representantes argentinos resaltaron que la infraestructura actual permite recibir a los turistas con estándares de calidad mundial, garantizando experiencias memorables en cada una de sus ciudades coloniales y paisajes naturales.

Finalmente, el sector privado y las autoridades cerraron su participación en ANATO con expectativas altamente positivas para el resto del año. Reppucci concluyó invitando a la audiencia a elegir a su país como su próximo destino vacacional, asegurando que Argentina cuenta con "muy buenos productos y muy competitivos" para enfrentar los desafíos del mercado global.

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viernes, 6 de marzo de 2026

ECONOMÍA DEL TURISMO. España. El turismo bate récords, pero no favorece al trabajador.

El turismo bate récords, pero no favorece al trabajador de la hostelería: su salario sigue bajo la media

Mientras los ingresos por turismo extranjero subieron un 6,5% en 2025, hasta los 135.000 millones de euros, el 95% de los ocupados en hostelería se queda atrás, según un informe de CCOO

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La actividad turística registra cifras récords en España: 97 millones de visitantes internacionales en 2025, que generaron unos ingresos de 135.000 millones de euros, según las cifras adelantadas por el ministro de Industria y TurismoJordi Hereu. Sin embargo, estos datos no se ven acompasados con una mejora de las condiciones laborales de los trabajadores, según ha señalado este lunes Ramón González Monroy, secretario general de la Federación de Servicios de CCOO. De acuerdo, con los resultados de un informe elaborado por este sindicato, el 95% de los ocupados en hostelería cobra por debajo del salario medio nacional.

El estudio señala que en el sector turístico hay más de 600.000 empresas que emplean a cerca de tres millones de trabajadores. Más de 1,8 millones, el 64% del total, se concentra en la hostelería, y, de esta cifra, 1,4 millones trabajan en restauración y 400.000, en alojamiento.

Aunque 2025 se crearon 300.000 empleos en temporada alta, al cierre del ejercicio solo consolidaron 40.000, tras destruirse 100.000 en noviembre, “lo que demuestra que el sector tiene margen para generar empleo más estable”, de acuerdo con dicho documento de CCOO.

El turismo bate récords, pero no beneficia a los trabajadores: el 95% cobra por debajo del salario medio
Empleo creado en 2025, por actividades. Fuente: CCOO Servicios a partir de los datos de la Seguridad Social.

El informe señala que las comunidades autónomas han incrementado su dependencia del turismo tras la pandemia de la Covid, con Baleares (23,5% del empleo) y Canarias (16,8%), liderando esta tendencia

Otros destinos donde el peso del empleo turístico también supera el 10% del total son Málaga, Cádiz, Granada, Alicante, Castellón, Girona o Tarragona.

El turismo bate récords, pero no beneficia a los trabajadores: el 95% cobra por debajo del salario medio
Comportamiento mensual del empleo en hostelería. Fuente: CCOO Servicios a partir de los datos de la Seguridad Social.

El estudio señala que entre 2019 y 2023, el peso de los costes salariales se redujo del 33% al 31%, al tiempo que el beneficio empresarial pasó del 20% al 23%. Sin embargo, el 95% de las personas asalariadas está por debajo del salario medio nacional.

Concluye, además, que el trabajo a tiempo parcial alcanza el 33% en hostelería, "en un sector altamente feminizado".

El turismo bate récords, pero no beneficia a los trabajadores: el 95% cobra por debajo del salario medio

Ramón González Monroy, secretario general de la Federación de Servicios de CCOO, y Marcos Gutiérrez, secretario institucional de CCOO, en la rueda de prensa celebrada este lunes en la sede del sindicato en Madrid. Fuente: Hosteltur

Tras la pandemia, el sector registra graves problemas para captar y retener el talento. Sin embargo, Ramón González Monroy ha destacado que la hostelería es una de las principales puertas de entrada al mercado laboral para los jóvenes y para la población migrante. El estudio señala que el empleo extranjero representa ya el 29% (448.000 personas) del sector y alcanza el 37% en Cataluña.

Pero cree necesario dignificar salarios, reducir la temporalidad y la parcialidad, así como regular el contrato fijo discontinuo y las externalizaciones, además de impulsar políticas de salud laboral, formación profesional e igualdad. Para lograrlo, CCOO Servicios reclama reforzar el diálogo social en las comunidades autónomas.