DERECHO DEL TURISMO. Aumento para UTHGRA

Gastronómicos y Hoteleros lograron un 43 % de aumento

En la paritaria realizada el lunes pasado el gremio UTHGRA y la federación empresaria FEHGRA cerraron acuerdo que implica un 15% retroactivo del acuerdo anterior y un 28% con vigencia a marzo de 2020. La secretaria gremial de la filial Santa Cruz, Eugenia Pacheco, brindó los detalles en FM Dimensión.

El pasado lunes 20 la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA) y la Unión de Trabajadores Hotelero Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA), sellaron un acuerdo salarial que rige para los cerca de 90 mil trabajadores enmarcados en este convenio en todo el territorio nacional.

El porcentaje de incremento salarial alcanza el 43 por ciento. Un 15 por ciento corresponde a la revisión de la paritaria 2018/2019, debido a que la inflación; y otro 28 por ciento es lo que establece el nuevo acuerdo paritario para el periodo 2019/2020.

Al brindar precisiones sobre el acuerdo salarial, la secretaria gremial de UTHGRA Santa Cruz, Eugenia Pacheco, dijo en FM Dimensión que las sumas de la revisión de la paritaria anterior se pagarán con los sueldos de abril y mayo. Y el 28 por ciento para el 2019/2020 se abonará en tres etapas: un 10% desde mayo, un 15 % a partir del sueldo de octubre y el 3% restante con el mes de febrero de 2020

Además indicó que el acuerdo incluye una cláusula de revisión de acuerdo a la evolución de la inflación. Aclarando que en el último tiempo los salarios vienen perdiendo poder adquisitivo ante el ritmo de la inflación, Pacheco mostró la conformidad del sector por el acuerdo alcanzado, ya que es de los mejores que ha logrado un gremio en estas paritarias.

Una cláusula del entendimiento que está pendiente de homologación por parte del Ministerio de Trabajo, indica que “las partes se comprometen en conjunto a mantener la Paz Social, durante el período de vigencia y en todo el territorio nacional evitando acciones de protesta y/o conflicto”.

El Calafate está en el tope de la escala salarial a nivel nacional en el convenio de trabajadores gastronómicos. En esta localidad la mayoría de los trabajadores del sector están comprendidos en este acuerdo.

Pero aun está pendiente la negociación que la UTHGRA mantiene con otra federación: La Asociación de Hoteles de Turismo (AHT), que también tiene presencia en El Calafate y que en el país agrupa a mas de 20 mil trabajadores.

En este caso ya está acordada la recomposición del 15 por ciento del 2018/2019, y ahora resta sellar acuerdo por la paritaria 2019/2020. La semana que viene será la reunión entre las partes. (Guillermo Pérez Luque – Ahora Calafate).

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ECONOMÍA DEL TURISMO. España. Hoteleros contra el Imserso.

Edición España. Podría haber prórroga, pero también retraso

Los hoteleros recurren los pliegos del Imserso

7 MAYO, 2019

• Si prospera el recurso se podría prorrogar un año más el actual concurso
• Otra posibilidad ante el recurso es que los viajes se retrasen y no salgan en las fechas previstas
• Si se prorroga el concurso, el perjudicado sería el turoperador del grupo Logitravel

La posibilidad que adelantaban los hoteleros hace días se convierte en un hecho. La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) presentará este miércoles recurso contra los pliegos del programa de vacaciones del Imserso.

Esta impugnación de los pliegos del concurso público se produce porque consideran que “lesionan gravemente sus intereses”.Denuncian que no sólo no se mejoran las tarifas de las estancias para los próximos cuatro años sino que incluso se bajan los precios de algunos paquetes hasta un 12%. Esta amenaza de los hoteleros se suma a la reciente recomendación de la CNMC de que deberían rediseñarse los pliegos para favorecer una mayor competencia, lo que podría suponer un retraso en la comercialización de los viajes en las agencias.

En este sentido, la gerente de la Asociación Hotelera de Benidorm (Hosbec), Nuria Montes, asegura que los pliegos no sólo no han respondido a sus expectativas, sino que han desoído sus consejos, reivindicaciones y sugerencias. Y se refiere a que ofrece una retribución fuera de mercado, a pérdidas, e impide ofrecer una mínima calidad. Y, además, no se garantiza el SMI a los trabajadores. Lo que piden los hoteleros es que la actual tarifa de 22,5 euros (IVA incluido) pase a 24 o 25, con lo que creen que, aunque no ganen, tampoco perderán.

Posible prórroga o retraso

En cuanto a los escenarios que se abren a partir del recurso, Montes reconoce que se pueden dar tres posibilidades: Que se prorrogue el actual contrato un año para que los viajes salgan en fecha (de la mano de Mundosenior y Mundiplan, y en detrimento del nuevo turoperador Traveltino Senior); que se desestime el recurso; o el más radical de que se cancele el programa. Montes señala que, si no se atienden sus peticiones, el programa del Imserso está herido de muerte, y que los hoteleros no van a contribuir a mantenerlo.

Sobre esta última posibilidad, los hoteleros consideran que no sería una tragedia, dado el cambio que el perfil de los usuarios del programa ha experimentado desde hace 25 años. Consideran que con el actual mayor poder adquisitivo de los jubilados, y la mayor oferta de viajes para el segmento senior entre los turoperadores, el mercado libre cubre el hueco del Imserso.

Cabe recordar que el pasado viernes 13 de abril se publicaron los pliegos para el concurso que determinará qué turoperadores gestionaran las dos próximas temporadas de los viajes del Imserso (y dos temporadas más de posible prórroga). Si bien este recurso de CEHAT lo cambia todo. Lo previsto era que se conocieran los ganadores en junio, que las agencias comenzaran a vender en septiembre, y que los primeros usuarios viajasen en octubre. Ahora, habrá que esperar a ver cómo evoluciona el recurso.

Tres turoperadores a la espera

Según se especificaba en la Plataforma de Contratación el Sector Público, “una vez concluido el proceso de adjudicación, el nuevo contrato entrará en vigor a la finalización del actual contrato, que termina el día 31 de agosto. A partir del día uno de septiembre se iniciará el proceso de comercialización de los viajes, que comenzarán con total normalidad durante la primera quincena del mes de octubre, como en ejercicio anteriores”. Este año se presentan al concurso Mundosenior, Mundiplan (actuales gestores) y Club Senior Travel, el nuevo turoperador de Logitravel.

Ahora los tres turoperadores interesados (Mundiplan y Mundosenior -actuales gestores-, y Club Senior Travel) disponen para presentar sus ofertas hasta el 17 de mayo. Y el 28 de este mismo mes es cuando estaba previsto que se abrieran los sobres para poco después conocer el dictamen y saber el nombre o nombres de los ganadores.

Dos recursos en 2015

Estos eran los plazos previstos. No obstante, y a partir del recurso de CEHAT, en el sector se recuerda con recelo lo ocurrido en el anterior concurso, que generó un retraso de dos meses. En 2015 hubo sendos recursos (de Mundiplan y Mundosenior).

Este próximo concurso es para dos temporadas (2019-20 y 2020-21) con la posibilidad de una prórroga de otros dos años (2021-21 y 2021-22). El valor estimado del contrato de los viajes de Imserso es de 1.305,7 millones de euros (1.142 millones sin IVA), y su importe es de 133,4 millones (110,3 millones sin IVA). Este importe se refiere al 20,39% que subvenciona el Imserso (el restante 79,61% lo pagan los usuarios del programa).

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ECONOMÍA DEL TURISMO. Cambios en Google

Edición España. Reacciones de la industria desde la conferencia Phocuswright

Expectación, temor y "ya me lo veía venir" ante lo nuevo de Google

El gigante tecnológico unifica en una sola interfaz sus herramientas de vuelos, hoteles e itinerarios16 MAYO, 2019

• ¿Cómo definir a Google con una palabra? Y desde la industria turística responden: "Frenemy"
• Phocuswright: "Es un paso más que muestra las serias intenciones de Google respecto a los viajes"
• Las grandes OTA siguen de cerca todos y cada uno de los pasos que está dando Google

La industria turística ha reaccionado con una mezcla de expectación, temor y "ya me lo veía venir" ante el lanzamiento por parte de Google de una nueva plataforma online para la planificación de viajes. Esta es la crónica de lo que hemos visto y oído en la conferencia Phocuswright Europe que se celebra en Amsterdam.

Se trata de una herramienta que unifica las aplicaciones de vuelos(Google Flights), hoteles (Google Hotels) e itinerarios personalizables (Google Trips) todo ello en una misma interfaz en la pantalla del ordenador.

Xavier Canalis@XavierCanalis

Buenos días desde Amsterdam! Aquí va mi segunda video-crónica desde congreso #Phocuswright. El nuevo movimiento de #GoogleTravel está dando mucho que hablar. Artículo completo en este enlace https://www.hosteltur.com/128749_expectacion-temor-y-ya-me-lo-veia-venir-ante-lo-nuevo-de-google.html …

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4:21 - 16 may. 2019

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Información y privacidad de Twitter Ads

El lanzamiento ha sido anunciado esta semana por Richard Holden, vicepresidente del área de Travel de Google, a través del blog de la compañía.

La noticia ha causado reverberaciones en Amsterdam, donde esta semana se celebra la conferencia Phocuswright en la que participan compañías turísticas y tecnológicas

Christian Langer, vicepresidente de estrategia digital de Luftanhsa, resumía el sentir de una parte de la industria cuando en el escenario de la conferencia le pidieron que definiera a Google con una palabra. "Frenemy", respondió.

La nueva interfaz de Google para la organización de viajes.

¿Amenaza para las OTA?

De hecho, en los corrillos de la conferencia de Amsterdam se comenta que Google supone una amenaza cada vez más directa incluso para las grandes agencias online.

Hay una diferencia que da una ventaja competitiva a Google sobre las OTA: el usuario se conecta a una OTA cuando comienza a pensar y/o planificar un viaje. Pero al ecosistema de Google (buscador, correo electrónico, mapas…) ese mismo usuario está conectado prácticamente todos los días del año…

Esa conexión a la cuenta de Google significa que búsquedas recientes, sitios guardados o vuelos que hayan sido consultados serán añadidos automáticamente por Google al planificador de viajes personal de cada uno. Y Google podrá añadir otros elementos, como por ejemplo actividades en ese destino.

"Un escalón más"

"El movimiento de Google supone subir un escalón más. El primer paso ya fue la adquisición hace años de ITA Software y desde entonces ha continuado aumentado sus capacidades dentro del mundo de los viajes", apunta Maggie Rauch, directora de investigación en Phocuswright.

"El lanzamiento de esta nueva herramienta no supone un cambio enorme, pero es un paso más que muestra las serias intenciones de Google de afianzarse como un actor vertical en el mundo de los viajes", añade esta analista, con la que pudimos hablar ayer en la conferencia de Amsterdam.

¿Y qué van a hacer las OTA, entrarán en modo pánico? "No lo creo. Las agencias de viajes online hace tiempo que están preocupadas respecto a Google y no creo que esta novedad en particular vaya a cambiar su posición de manera radical. De hecho, están pendientes de Google constantemente".

"Hay mercado para todos"

En el centro de congresos de Amsterdam donde se está celebrando la conferencia tuvimos también la oportunidad de charlar con una portavoz de Expedia. ¿Están preocupados por lo que acaba de hacer Google?

"Expedia ofrece algo único, una plataforma mundial de viajes donde la gente encuentra todo lo que necesita… En esto nos concentramos. Y por otra parte el mercado turístico global es muy grande, mueve 1.700 billones de dólares al año, es un ecosistema donde puede haber sitio para todos", explican desde la OTA.

Además, "también colaboramos con Google en varias áreas. En cualquier caso, monitorizamos todo lo que hacen nuestros competidores y estamos atentos a lo que hacen".

Atención a la palabra empleada por fuentes de Expedia en el contexto de una conversación sobre Google: "competidores"

En la conferencia de Amsterdam también pudimos charlar ayer con Javier Arévalo, director de la división de actividades de Hotelbeds.

"Como nuestra especialización es la distribución B2B, esta novedad de Google quizá nos afecte menos, pero sí que vemos a Google, o Amazon, como grandes elementos disruptivos del mercado", comenta Arévalo.

¿Podría Google ampliar su tradicional negocio (basado en los ingresos por publicidad) a otro más característico de la intermediación: el cobro de comisiones por cada reserva efectuada?

"Google y Amazon no son marcas especializadas en la distribución del viaje, pero como tienen el tráfico y tienen el acceso al consumidor final, fácilmente podrían desarrollar este negocio", apunta Javier Arévalo.

"Nosotros colaboramos con Google en diferentes niveles. Si quisieran desarrollar la distribución directa lo podrían hacer de una manera relativamente fácil", añade.

"Ahora bien, dentro de la fragmentación y atomización que hay en la industria del viaje, creo que siempre cada uno podrá desarrollar un rol. Si Google comercializa, incluso nosotros podríamos ser uno de sus partners".

DERECHO DEL TURISMO. Hoteleros argentinos solicitan beneficios.

Hoteleros gastronómicos solicitan que se otorgue a las PyMEs del sector el beneficio concedido a las agrícolas

             

Por

 RedacciónEDA

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18 de febrero de 2019

Luego de la publicación en el Boletín Oficial del decreto que otorga beneficios a empresas del sector agrícola e industrial, la FEHGRA  solicita a los ministerios de Producción y Trabajo, y de Hacienda su aplicación a las PyMEs del sector Hotelero y Gastronómico.

La Federación Empresaria Hotelera Gastronómica, a través de notas dirigidas a los titulares de los organismos solicitó se incorpore a las PyMEs del sector al beneficio consistente en adelantar el descuento del mínimo no imponible en forma integral para el cálculo de la base para el pago de las contribuciones patronales.

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El decreto en cuestión es el 128/2019 mediante el cual se otorga ese beneficio a las actividades comprendidas en el sector primario agrícola e industrial. Según se informa en los fundamentos de la norma, se tuvo en cuenta que la medida tiene como objetivo beneficiar a 250.000 trabajadores distribuidos en 24.000 empresas.

Las cartas, dirigidas al ministro de Producción y Trabajo, Dante Sica; al ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne y al secretario de Emprendedores y Pymes, Mariano Mayer, por parte de FEHGRA expresan que el sector Hotelero y Gastronómico,- principal componente del sector del Turismo-, está compuesto en más de un 90% por establecimientos PyMEs, altamente demandantes de mano de obra.

“Se trata de una actividad donde el costo laboral y las tarifas de los servicios públicos componen la mayor parte de su estructura de costos” argumentan desde la Federación, quien al mismo tiempo señala que  “por otra parte, el traslado a precios de la devaluación sufrida por la moneda nacional tornó ilusorio el pretendido beneficio que un tipo de cambio alto podría haber ofrecido a este sector” porque sólo quedó reservado a “establecimientos hoteleros de gran magnitud que reciben turismo internacional”. El resto de los establecimientos PyMEs están atravesando un momento muy delicado.

La Federación, que desde 1941 representa a la actividad hotelera y gastronómica en la argentina representa a más de 50.000 establecimientos gastronómicos y hoteleros de todo el país, que generan más de 500.000 puestos de trabajo, que están presentes en todo el territorio de la República Argentina, impactando directamente en el desarrollo de las economías regionales.

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DERECHO DEL TURISMO. Hoteles y derechos de autor.

Hoteles vs. Sadaic: “En Argentina se cobra un 987% más que en cualquiera de los 10 países más importantes de Latam”

El reclamo es histórico y el dato llama la atención. Cada hotel argentino abona US$ 15 mensuales por habitación (esté ocupada o no) en concepto de aranceles a la Sociedad Argentina de Autores y Compositores de Música. Sus homólogos cobran en Paraguay unos US$ 6,69 y en Chile US$ 1,52. Hacia dónde apuntan la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA), en esta nota.

Veamos los números

Fuente: FEHGRA

Los datos surgen de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina. Claramente, Argentina es el país que paga los aranceles -de propiedad intelectual- más elevados de la región.

El sector hotelero abona US$ 15 mensuales por habitación -esté ocupada o no- en concepto de SADAIC. Eso sin contar, lo que debe abonar a otras entidades como: AADI CAPIF, DAC, SAGAI Y ARGENTORES.

“Y eso” que FEHGRA tiene acuerdo con estas 4 organizaciones lo que le permitió reducir un poco los números. “Si no existieran los convenios sería mucho peor”, declara Alejandro Moroni, responsable de FEHGRA.

“Es un ítem que pesa muchísimo en la estructura de costos de cualquier establecimiento hotelero, y en menor medida gastronómico”, confiesa Moroni.

Desde la Federación, apuntan a que se modifique la ley que regula la propiedad intelectual, “porque la ley original es una ley hecha en un gobierno socialista hace más de 80 años, a la que se le fue dando forma a través de decretos que se hicieron por el gran lobby de las entidades, fundamentalmente de SADAIC”, dispara.

Además, aclaran que ellos no piden no pagar: “Nosotros queremos pagar, pero por los lugares comunes, no por la habitación, porque entendemos que la habitación es un ámbito privado”, argumenta Moroni. Como es en el caso de los teatros, por ejemplo, donde se cobra por ticket vendido.

Desde la entidad dicen que el secretario de Turismo, Gustavo Santos, se ofreció como mediador para acercar las partes y lograr un acuerdo. “La verdad no es lo que queremos porque lo que pretendemos es negociar nosotros como cualquier otra situación que afecte nuestra actividad”, agrega Moroni.  

Sin embargo, resalta que el actual gobierno es el primero en mostrar interés por el asunto.

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ECONOMÍA DEL TURISMO. Turismo como disciplina científica

El turismo como disciplina científica

Los resultados de un artículo de investigación publicado por Sepúlveda y Plumed (2018) en la revista Estudios Turísticos, editada por la Secretaría de Estado de Turismo, ponen de manifiesto que el turismo está avanzando como disciplina científica en España, tal y como se explicará más adelante. Partiendo del estudio publicado por Agamben (2006), el artículo de Sepúlveda y Plumed (2018), analiza, entre otras dimensiones, la evolución de las tesis doctorales defendidas en materia turística en España, siendo éste el principal indicador de la situación actual de la investigación turística en nuestro país.

Así, para el período 1976-2005, el artículo de Sepúlveda y Plumed (2018) toma como fuente secundaria de información los datos procedentes del mencionado trabajo de Agamben (2006), completando después la serie histórica hasta 2016 con la información procedente de la base de datos Teseo del Ministerio de Educación y Formación Profesional, y actualizando de esta manera la información relativa a las tesis doctorales defendidas en materia turística en las universidades españolas para un marco temporal de 40 años.

Una de las variables que se analiza en profundidad en el artículo de Sepúlveda y Plumed (2018) es la distribución porcentual de las principales disciplinas científicas involucradas en la producción de tesis doctorales en turismo en el período 1976-2016. Dado que el turismo ha sido considerado tradicionalmente como un objeto de estudio de otras disciplinas académico-científicas, el artículo de investigación trata de determinar cuál es el peso relativo de dichas disciplinas en el estudio del turismo.

De esta forma, los resultados de la investigación demuestran que las ciencias económicas y empresariales representan el 52% del total de tesis doctorales registradas en el periodo 1976-2016, siendo por lo tanto la disciplina científica con mayor interés en el estudio del turismo, lo que coincide plenamente además con la tradicional consideración histórica del turismo como una actividad exclusivamente económica.

En segundo lugar, nos encontramos con la geografía, que representa el 15% del total de tesis doctorales defendidas en materia turística en España para el periodo histórico considerado. Aunque se encuentra a mucha distancia de las ciencias económicas y empresariales, se debe mencionar que, el enfoque geográfico en el estudio del turismo también ha sido muy importante desde el punto de vista histórico, y se relaciona principalmente con el ámbito de la planificación estratégica y territorial de los destinos turísticos.

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ECONOMÍA EL TURISMO. Estadísticas de hoteles en Latinoamérica.

Edición Latam. Informe de STR

Caen ADR y RevPAR en hoteles de Centro y Sudamérica en el primer trimestre

29 ABRIL, 2019

Entre enero y marzo, los hoteles de Centro y Sudamérica mostraron variaciones y en el promedio alcanzaron un leve incremento en la ocupación y caídas del 4% en ADR y RevPAR, de acuerdo al último informe de STR.

El estudio muestra que en el primer trimestre la ocupación hotelerade las dos regiones fue del 58,1% (+0,6%), mientras que la tarifa diaria promedio (ADR) se contrajo 4,5% quedando en 100,35 dólares y los ingresos por habitación disponible (RevPAR) un 4% menos que en el mismo período de 2018, ya que fueron de 58,27 dólares. Sudamérica fue la que tiró para abajo los resultados.

Aunque en Centroamérica la ocupación hotelera del primer trimestre cayó 3,7% se alcanzó un promedio de 62,7% y tanto el ADR como el RevPAR –medidos en dólares- se incrementaron. La tarifa diaria promedio fue un 9,6% mayor que en el mismo trimestre del año pasado, quedando en 139,38 dólares, y los ingresos por habitación disponible llegaron a 87,45 dólares (+5,55).

En el caso de Sudamérica, la ocupación sí se incrementó, un 1,3% promediando 57,4%, pero el ADR cayó 7,1% hasta los 94,19 dólares y el RevPAR casi 6% (-5,9%) hasta los 54,06 dólares.

El informe de STR analizó en esta oportunidad el rendimiento en Rio de Janeiro (Brasil) y Santiago de Chile.

En Rio de Janeiro la ocupación hotelera creció 12,2% llegando al 63,8% promedio. El ADR fue de 403,46 reales (+5,4%) y el RevPAR 257,40 reales (+18,3%).

Según los expertos de STR “El nivel de ocupación absoluto fue el mejor para un primer trimestre en Río desde 2015, mientras que el valor de ADR fue el más alto en un primer trimestre desde 2016”. A su vez, señalaron que “produjo específicamente un crecimiento significativo año tras año en el mercado con un impulso de Carnaval. La ocupación y el ADR aumentaron un 25% y un 30%, respectivamente, lo que llevó a un crecimiento del 62,5% en RevPAR.

También contribuyó al desempeño en el mercado durante el trimestre una disminución del 2,6% en la oferta, lo que fortaleció la participación del mercado hotelero”. El estudio global de STR ya había mencionado que los cierres de propiedades “han sido comunes” dado el “entorno económico incierto y la falta de negocios corporativos y de ocio consistentes”.

Para el caso de Santiago de Chile, la ocupación se contrajo 2,5% (67,8%) en el primer trimestre; la tarifa diaria promedio se ubicó en 82.917,47 pesos chilenos (+6,2%) y los ingresos por habitación disponible estuvieron en 56.208,62 pesos chilenos (+3,5%).

Los analistas de STR, remarcaron que el RevPAR entre semana en el mercado creció un 4,7% durante el primer trimestre, mientras que en los fines de semana fue mayormente estable (-0,1%). “Este es un indicador de más negocios corporativos en Santiago, que ha sido consistente en el mercado. A diferencia de otros destinos en la región, Chile ha mostrado condiciones económicas y políticas relativamente estables, lo que ha llevado a grandes inversiones de marca en el país”, concluyeron.

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