martes, 9 de diciembre de 2025

ECONOMÍA DEL TURISMO. Bélgica. Quiebra Air Belgium.

 10.500 viajeros en tierra y casi 8 millones de euros en el aire

La quiebra de Air Belgium hace brillar la desprotección de agencias y TTOO

ECTAA exige que se regule la obligación de reembolso de las aerolíneas por cese de operaciones

Publicada 27/05/25 12:38h

La quiebra de Air Belgium ha dejado casi 8 millones de euros pendientes de reembolso a agencias y turoperadores que han tenido que hacer frente, una vez más, a las consecuencias de estar en el medio. La Asociación Europea de Agencias de Viajes y Turoperadores (ECTAA) insta a que se ponga solución para que los intermediarios, con un 98% de pymes, estén protegidos ante el cese de actividad o quiebras de compañías aéreas.

Hace nueve años un grupo de empresarios belgas decidió apostar por la conexión intercontinental de Bélgica, especialmente con China, y se lanzaron a dar forma a Air Belgium. Sin embargo, la pandemia y otras circunstancias obligaron a echar el cierre y el 30 de abril de este año la aerolínea se declaró en quiebra. El grupo francés CMA CGM se hizo cargo de parte del negocio de carga de la compañía, pero nadie se ha hecho responsable ni de las deudas concursales ni de los billetes de avión. De hecho, 10.500 pasajeros se quedaron en tierra.

La quiebra de Air Belgium hace brillar la desprotección de agencias y TTOO
En mayo de este año Air Belgium se declaró en quiebra. Fuente: Air Belgium

Y en medio, agencias y turoperadores. La quiebra de Air Belgium ha dejado casi 8 millones de euros en reclamaciones pendientes de reembolso a los pasajeros, de los cuales más de 5 millones se vendieron a través de intermediarios de viajes.

Protección ante insolvencias

Así lo ha puesto de manifiesto la Asociación Europea de Agencias de Viajes y Turoperadores (ECTAA), que ha reiterado su llamamiento para la rápida introducción en Europa de la protección obligatoria contra la insolvencia de las compañías aéreas.

La quiebra de Air Belgium hace brillar la desprotección de agencias y TTOO
Las agencias de viaje tienen que hacer frente al riesgo de las insolvencias de las aerolíneas. Fuente: Archivo Hosteltur

El "caso Air Belgium" pone de relieve, según la patronal europea, la exposición de los intermediarios de viajes a las insolvencias de las aerolíneas, que deben absorber las pérdidas causadas por la quiebra de las compañías aéreas.

1.200 quiebras en 25 años

ECTAA destaca el riesgo que asumen los intermediarios de viaje -de los que un 98% son pymes- por el pago por adelantado de los billetes, sobre todo teniendo en cuenta que en los últimos 25 años se han producido unas 1.200 quiebras de líneas aéreas comerciales de pasajeros.

Oportunidad regulatoria

Las consecuencias de la quiebra de Air Belgium coincide en el tiempo con el debate que se está llevando a cabo en el Consejo de la Unión Europea para revisar el Reglamento sobre los derechos de los pasajeros aéreos. Por ello, la ECTAA insta a los responsables políticos a que aprovechen esta oportunidad e incluyan una disposición clara que obligue a las compañías aéreas a establecer medidas que garanticen el reembolso de los billetes cuando los vuelos se cancelen debido al cese de operaciones o a la quiebra de una compañía aérea.

ECONOMÍA DEL TURISMO. Gran Bretaña. Londres introducirá un impuesto turístico.

Londres introducirá un impuesto turístico para financiar proyectos urbanos

Inglaterra se prepara para implementar un nuevo impuesto turístico. Los alcaldes regionales tendrán autoridad para aplicar este cargo a estancias en hoteles y alojamientos de AirBnB. En Londres, un gravamen del 5 % podría añadir unos 15 dólares a una noche de hotel.

Tiendas icónicas, hoteles de lujo y una arquitectura inconfundible hacen de Londres una de las ciudades más visitadas del mundo. En 2024, más de 20 millones de turistas internacionales viajaron a la capital del Reino Unido. Sin embargo, estas visitas podrían volverse más costosas ante los planes de introducir un llamado impuesto turístico en Inglaterra.

El alcalde de Londres afirma que el impuesto podría mejorar la experiencia de los visitantes, pero la Alianza de Turismo considera la medida decepcionante.

Londres no sería la primera gran ciudad en aplicar un impuesto turístico. Nueva York tiene uno de los impuestos hoteleros más altos del mundo, cercano al 15 % por noche, más un recargo fijo de 3,50 dólares. Ámsterdam aplica la tasa vacacional más elevada de Europa, con un 12,5 % por noche. Y en París el impuesto varía según el tipo de alojamiento: una noche en un hotel de cinco estrellas puede incluir cerca de 18 dólares de tasa.

El gasto de los turistas internacionales en Londres superó los 22 mil millones de dólares el año pasado, pero en términos reales sigue por debajo de los niveles previos a la pandemia. Una de las razones es la eliminación, hace cuatro años, de las compras libres de IVA para turistas no europeos, lo que ha llevado a muchos visitantes de alto gasto a elegir ciudades como Milán o París.

El turismo es vital para la economía londinense, y los analistas aseguran que gestionar adecuadamente esta nueva medida será clave para que la capital del Reino Unido mantenga su posición como una de las ciudades más destacadas del mundo.


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lunes, 8 de diciembre de 2025

DERECHO DEL TURISMO. Argentina. Hotel explotador en Bariloche

Trabajaba en un hotel sin descanso ni para comer y deberán indemnizarla 

La mujer se desempeñaba como mucama en un establecimiento de alta categoría, pero no la dejaban tomarse tiempo de descanso ni refrigerio. 












Una mujer que se desempeñaba como mucama en un hotel de importante categoría de la ciudad, denunció que la hacían trabajar turnos de ocho horas sin descanso ni siquiera para comer. Cuando reclamó por la situación, la despidieron y ahora, deberán indemnizarla.

La trabajadora recurrió a la Justicia luego de que fuera despedida y el fuero laboral acreditó que el despido se debió a una represalia por los reclamos de la mujer, al sentir vulnerados sus derechos.

La mujer trabajó como mucama durante años, en un hotel de Bariloche que pasó de ser 5 a 4 estrellas, a pedido de la misma empresa. Durante años, le tocó atender entre ocho y diez habitaciones por turno, sin conflictos, pero cuando cambió la categoría del hotel, también cambió el trato laboral.

Según detalló el fallo judicial, las mucamas comenzaron a limpiar hasta doce habitaciones, incluidas cabañas con exigencias adicionales como el lavado de vajilla. La jornada se mantuvo de ocho horas, pero ya no incluía tiempo de descanso ni pausas para refrigerio. 

Testigos que fueron parte del proceso judicial, afirmaron incluso que  las trabajadoras debían elegir entre dejar tareas sin terminar o continuar trabajando sin comer. El hotel estaba casi siempre completo, lo que incrementaba aún más la presión.

La denunciante fue una de las pocas que planteó formalmente la situación. Hubo una reunión con una gerente en la que, según relató una testigo, le sugirieron que fuera al correo a mandar su renuncia “porque había gente esperando su puesto”. Días después fue despedida, sin que se desvinculara a ninguna otra persona del área.

Durante el juicio, la empresa All Flags S.A negó la existencia de represalias y sostuvo que el despido se enmarcó en una reestructuración del personal. También afirmó que no se redujo el salario de la trabajadora, sino que se modificaron los componentes del recibo de sueldo sin afectar el monto final. 

El tribunal no convalidó esos argumentos y consideró acreditado que el despido se produjo como consecuencia de los reclamos, en un contexto de presión creciente y sin pausas laborales adecuadas. La empresa fue condenada a pagar una indemnización adicional equivalente a seis sueldos, junto con diferencias salariales e intereses.

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DERECHO DEL TURISMO. España. Nuevo convenio de trabajo para el sector.

 Afecta a 5.000 trabajadores de empresas organizadoras de eventos

El nuevo convenio turístico que incluye distribución irregular de jornada

Las horas trabajadas se ordenarán según las necesidades del sector

Publicada 03/01/25 11:38h

El sector de la organización de eventos en España marca un hito con la entrada en vigor del primer Convenio Colectivo Estatal, que afecta a más de 5.000 trabajadores. Publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el pasado 3 de enero, este acuerdo regula los derechos y condiciones laborales de las empresas adheridas a esta actividad. La Asociación de Agencias de Eventos Españolas (AEVEA) lideró las negociaciones junto a los principales sindicatos del sector.

El convenio, en vigor desde el pasado 1 de enero, es el resultado de un año y medio de trabajo conjunto entre AEVEA, FSC-CCOO y FESMC-UGT. Su aplicación es obligatoria en todo el territorio nacional y cubre a todas las agencias de eventos corporativos e institucionales. Este marco laboral establece los grupos profesionales y sus funciones, además de fijar la jornada de trabajo y las tablas salariales. Se ha buscado promover prácticas sostenibles y justas dentro del sector.

Ajuste de la carga de trabajo

Uno de los puntos clave del convenio es la introducción de la distribución irregular de la jornada laboral, adaptándose a las necesidades del sector. Las empresas podrán ajustar la carga de trabajo de acuerdo al volumen de actividad, estableciendo límites semanales, mensuales y trimestrales. Este enfoque ofrece mayor flexibilidad, permitiendo a las compañías gestionar mejor los picos de demanda que caracterizan la organización de eventos.

El nuevo convenio turístico que incluye distribución irregular de jornada
El convenio recoge particularidades de la jornada del sector de organización de eventos. Fuente: Archivo Hosteltur

El acuerdo también incluye mejoras salariales y medidas que favorecen la conciliación laboral y personal. AEVEA ha destacado en un comunicado que este convenio llega en un momento clave para el sector, que se encuentra en plena recuperación y con perspectivas optimistas para los próximos años. “Es un avance histórico que permitirá afrontar nuevos retos y consolidar nuestra posición en la economía española”, ha afirmado César González, presidente de AEVEA.

Vigencia de tres años

Cabe precisar que el Convenio Colectivo tendrá vigencia durante tres años (2025-2027). Al término de este período, se prorrogará automáticamente si no es denunciado por ninguna de las partes. Las empresas tendrán seis meses para adaptarse al nuevo marco, aunque los efectos salariales serán retroactivos desde el 1 de enero de 2025.

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DERECHO DEL TURISMO. España. Quejas por el Registro de Viajeros.

Desde CEAV exponen los escollos

Agencias: los 4 puntos negros que entorpecen el registro de viajeros

Fallos en la plataforma o lentitud del Gobierno, algunas de las razones que obstaculizan la aplicación del Real Decreto 933/2021 en las agencias de viajes

Publicada 11/08/25

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Las agencias de viajes reconocen que el cumplimiento del Real Decreto 933/2021 está resultando “muy farragoso y difícil” por cuatro razones principales a las que se suma la falta de empatía con el Gobierno que ha hecho caso omiso a sus peticiones, indica a HOSTELTUR, Ana Barluenga, directora del área Jurídica de la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV).

Los cuatro puntos que destaca Barluenga como puntos negros que obstaculizan el registro de viajeros son:

  1. La ingente cantidad de trabajo que supone, y especialmente para microempresas y pymes, que son las que componen principalmente el tejido de agencias de viajes en nuestro país.
  2. Los fallos que aún se producen en la plataforma.
  3. La lentitud del Ministerio de Interior en responder a las consultas interpretativas de la normativa planteadas por las agencias de viajes, así como la lentitud de dicho Ministerio en solventar las incidencias técnicas detectadas por las agencias de viajes.
  4. La negativa de clientes, especialmente de turoperadores extranjeros, de facilitar los datos de los clientes finales exigidos por entender que vulneran el derecho de intimidad y los derechos de protección de datos personales.
Agencias: los 4 puntos negros que entorpecen el registro de viajeros
Ana Barluenga, directora del área Jurídica de la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV). Fuente: Linkedin

CEAV llevará al Juez la Orden Ministerial

Hasta el momento, desde el Ministerio de Interior no se ha atendido a la petición de las agencias de ser excluidas del ámbito de aplicación del Real Decreto 933/2021, por lo que Barluenga considera "muy complicado que se acabe excluyendo a las agencias de viajes y a los operadores turísticos”.

En ese sentido y "salvo que se excluya a las agencias de viajes y operadores turísticos en la Orden Ministerial, que lamentablemente parece complicado, puesto que la postura de Interior ha sido tajante hasta el momento, en cuanto a su negativa, CEAV deberá evaluar la judicialización de dicha Orden Ministerial una vez que se publique”, subraya la abogada.

“Hemos trasladado múltiples quejas solicitando la exclusión de las agencias de viajes y operadores turísticos del Real Decreto 933/2021, ya que entendemos que se vulnera el principio de jerarquía normativa al no mencionarse ni a los intermediarios, ni a las agencias de viajes, ni a los operadores turísticos, como posibles sujetos obligados a tales deberes de comunicación y registro de datos, en el artículo 25.1 de la Ley Orgánica 4/2015 de protección de la seguridad ciudadana del que emana dicho Real Decreto”, detalla la representante legal de las agencias.

Hasta la fecha, CEAV no tiene constancia de que se haya impuesto alguna sanción a agencias de viajes por incumplimiento de la medida.

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ECONOMÍA DEL TURISMO. Argentina. Mientras el sector se hunde, Scioli miente.

Mientras caen los números del turismo, Scioli asegura que “Argentina está de moda” 

Pese al desplome del turismo receptivo y el creciente déficit en la balanza turística, el ministro Scioli destacó el “renacer del prestigio” argentino y aseguró que el país atraviesa una etapa de estabilidad.












En el marco del evento Argentina On Tour realizado en San Pablo, Brasil, el ministro de Turismo de la Nación, Daniel Scioli, afirmó que “Argentina está de moda”, al tiempo que elogió la calidad gastronómica y hotelera del país, y destacó el potencial del turismo de lujo como eje del crecimiento del sector.

“Esta no es la Argentina de siempre”, sostuvo el ministro, y agregó que el país atraviesa una nueva etapa caracterizada por la “estabilidad”, “la derrota de la inflación” y una “reinserción internacional” liderada por el presidente Javier Milei. A su vez, agradeció la gran convocatoria del evento —dirigido a operadores del segmento de alto poder adquisitivo— y aseguró que “vienen grandes momentos para el turismo de lujo y el turismo exigente”.

EL TURISMO EN PICADA DESDE LA LLEGADA DE MILEI

Sin embargo, los datos recientes relevados por el INDEC y diversos observatorios turísticos muestran un escenario preocupante: entre enero y abril de 2025 ingresaron al país 3,29 millones de visitantes, un 25 % menos que en el mismo período del año pasado. La tendencia se mantuvo en mayo, con una caída interanual del 14,2 % en turistas extranjeros.

A su vez, el saldo turístico argentino —la diferencia entre lo que gastan los argentinos en el exterior y lo que ingresan divisas por visitantes— fue negativo en más de 3.470 millones de dólares en los primeros cinco meses del año. La relación entre salidas e ingresos llegó a niveles récord: por cada turista que llega al país, casi tres argentinos viajan al exterior.

Los principales mercados emisores, como Brasil, Uruguay y Chile, también reflejan caídas sustanciales. Según el INDEC, la llegada de turistas uruguayos y chilenos descendió más de un 30 % en diciembre pasado, mientras que los viajes emisivos se incrementaron entre un 45 % y un 67 % en lo que va del año, debido al llamado "atraso cambiario", que volvió más caros los precios locales para los extranjeros e incentivó los viajes de argentinos al exterior.


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domingo, 7 de diciembre de 2025

ECONOMÍA DEL TURISMO. Argentina. Piden al BCRA que identifique el verdadero gasto turístico emisivo.

Déficit: piden al BCRA que diferencie lo que realmente es gasto de turismo en el exterior

La Secretaría de Turismo de la Nación junto a la Cámara Argentina de Turismo, iniciaron un reclamo oficial al Banco Central de la República Argentina para que diferencia los gastos de turismo en el exterior, y adjudique al rubro lo que realmente corresponde y deje de incluir otros gastos que no representan a la actividad y distorcionan los números reales.

Con respecto al importante déficit en la cuenta de Turismo, el secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, Daniel Scioli, salió al cruce de un artículo publicado en el diario Clarín y se expresó a través de la red social X: «A raíz de una nota que publica los datos del BCRA sobre las cifras del turismo emisivo: estamos trabajando con el Banco Central para diferenciar los números del MULC sobre lo que son realmente los gastos en Turismo. La inclusión de otros conceptos como el e-commerce o suscripciones a plataformas digitales (Amazon, Netflix, Spotify, etc.) en el cómputo, distorsiona la información real del impacto económico del sector. Por otra parte, se está trabajando en sincerar el real consumo del ingreso que genera el turismo receptivo; por ejemplo: está registrado que un turista chileno gasta por día en Argentina solo 54 USD, y no es así. A partir de julio, esta balanza tendrá más claridad y los números del turismo no incluirán conceptos que distorsionan los números reales»-expresó el funcionario.

En ese sentido, días pasados en el Congreso de Agentes de Viajes realizado en Paraná, el economista Pablo Singerman, director del OEA.TUR (Observatorio Económico de Agencias de Viajes de la República Argentina), durante su conferencia explicó y volvió a criticar la metodología del Banco Central de la República Argentina (BCRA), que, continúa atribuyendo al turismo emisivo gastos que no corresponden al rubro, como compras de bienes o servicios digitales en el exterior (Netflix, publicidades de facebook, programas, plataformas, etc). «Lo hemos intentando en todos los gobiernos, poder dividir estos rubros ya que la balanza comercial es muy despareja y esa distorsión genera una imagen no real del sector como responsable de la fuga de divisas»-expresó.

Qué es el MULC

El Mercado Único y Libre de Cambios (MULC) en Argentina es el mercado oficial donde se realiza la compra y venta de divisas, siguiendo las regulaciones establecidas por el Banco Central de la República Argentina (BCRA). Es el principal canal para las transacciones internacionales, incluyendo importaciones, exportaciones y otras operaciones financieras.

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ECONOMÍA DEL TURISMO. Argentina. “La caída del turismo es catastrófica”.

“La caída del turismo es catastrófica”: fuerte reclamo en el Consejo Federal












La secretaria de Turismo de Buenos Aires denunció una baja del 20% en el gasto turístico y de 10 puntos en la ocupación hotelera. Apuntó contra las políticas del Gobierno de Milei y la falta de feriados.

Por Aries, la secretaria de Turismo de la provincia de Buenos Aires, Soledad Martínez, trazó un duro diagnóstico sobre el estado del turismo interno y apuntó con fuerza contra el gobierno nacional por políticas que, según aseguró, “ahogan” al sector.

“Desde que asumió esta gestión nacional con Milei y Scioli, el turismo interno no para de caer. En la provincia de Buenos Aires tuvimos una baja de más del 20% en el gasto y de más de 10 puntos en ocupación durante las vacaciones de invierno”, denunció Martínez.

La funcionaria remarcó que Buenos Aires es el principal destino del turismo interno, por lo que el impacto negativo es aún mayor. “La gente dejó de venir a los destinos argentinos y se está yendo en masa al exterior. Hasta Aerolíneas Argentinas está promocionando vuelos al Caribe”, ironizó.

Además, criticó la reciente decisión del Gobierno nacional de no trasladar el feriado del 12 de octubre: “Ese fin de semana largo generaba un impacto económico de más de $110.000 millones para la provincia. Al eliminarlo, perjudican de lleno a nuestros prestadores turísticos”.

Martínez también alertó sobre el panorama crítico en destinos tradicionales como la Costa Atlántica, donde directamente “hay hoteles que no abrieron en invierno” debido a la falta de rentabilidad.

“El costo de mantener los establecimientos abiertos, con tarifas reguladas por la inflación y sin demanda suficiente, hace que trabajen prácticamente a pérdida. Según datos de la Asociación de Hoteles Argentina, se están perdiendo 10 empleos por día en el sector a nivel nacional”, subrayó.

Finalmente, Martínez advirtió sobre un fenómeno preocupante: el éxodo turístico hacia el exterior. “Por cada turista que entra al país, se van dos argentinos afuera. Subieron los vuelos a Paraguay por turismo de compras, y muchos dejan de esquiar en Argentina para irse a Chile. Así es imposible competir”.

Y cerró con un mensaje contundente: “Esto no es solo un problema de Buenos Aires. Es generalizado. La diferencia es que nosotros lo decimos en voz alta”.

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