domingo, 18 de julio de 2021

ECONOMÍA DEL TURISMO. Mundo. Coronavirus. El impacto de la pandemia costará cuatro billones de dólares.

El impacto del COVID-19 en el turismo costará cuatro billones de dólares a la economía mundial

Los países en desarrollo serán los más afectados, ya que la ausencia de una vacunación generalizada mantendrá a los turistas alejados. Por regiones, la que más sufrirá el impacto de la crisis del turismo en su PIB será Centroamérica mientras que, por países, Ecuador será el que más vulnerable después de Turquía. los expertos no esperan volver a los niveles de afluencia turística internacionales previos a la pandemia hasta 2023 o incluso después.

Según un informe de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y el Desarrollo publicado este miércoles, la caída del turismo internacional debido a la pandemia del coronavirus podría causar una pérdida de más de cuatro billones de dólares en el PIB global durante los años 2020 y 2021.

La pérdida estimada se debe al impacto directo de la pandemia en el turismo y a su efecto dominó en otros sectores estrechamente relacionados con él.

El informe, publicado junto con la Organización Mundial del Turismo, afirma que el turismo internacional y sus sectores altamente vinculados sufrieron una pérdida estimada de 2,4 billones de dólares en el 2020, tras una fuerte caída en las visitas turísticas internacionales.

El turismo depende de las vacunas

Este año puede producirse una pérdida similar, advierte el informe, señalando que la recuperación del sector turístico dependerá en gran medida de la aplicación global de las vacunas del COVID-19.

"El mundo necesita un esfuerzo de vacunación global que proteja a los trabajadores, mitigue los efectos sociales adversos y se tomen decisiones estratégicas en relación con el turismo, teniendo en cuenta los posibles cambios estructurales", dijo la secretaria general interina de la Conferencia, Isabelle Durant.

Por su parte, el secretario general de la agencia de la ONU para el turismo, Zurab Pololikashvili, aseguró que este sector “es un salvavidas para millones de personas, y avanzar en la vacunación para proteger a las comunidades y apoyar su reanudación es fundamental para la recuperación de puestos de trabajo y la generación de recursos muy necesarios, especialmente en los países en desarrollo, muchos de los cuales dependen en gran medida del turismo internacional".

Los países en desarrollo lo más perjudicados

Según el informe, la vacunación contra la COVID-19 es más pronunciada en algunos países que en otros, por lo que las pérdidas económicas derivadas del turismo se reducen en la mayoría de los países desarrollados, pero se agravan en los países en desarrollo, donde la ausencia de vacunas está manteniendo alejados a los turistas.

Las tasas de vacunación contra el COVID-19 son desiguales entre los países, oscilando entre menos del 1% de la población en algunos países y más del 60% en otros.

Según el informe, el despliegue asimétrico de las vacunas magnifica el impacto económico en los países en desarrollo, ya que estos podrían representar hasta el 60% de las pérdidas del PIB mundial.

Además, se espera que el sector turístico se recupere más rápidamente en los países con altas tasas de vacunación, como Francia, Alemania, Suiza, Reino Unido y Estados Unidos.

Pero los expertos no esperan volver a los niveles de afluencia turística internacionales previos a la pandemia hasta 2023 o incluso después.

Los principales obstáculos son las restricciones a los viajes, la lentitud en la contención del virus, la poca confianza de las personas para viajar y un entorno económico deficiente.

Las restricciones por el COVID-19 han afectado a las Islas Galápagos cuya economía depende principalmente del turismo.
Consejo de Gobierno de Galápagos
Las restricciones por el COVID-19 han afectado a las Islas Galápagos cuya economía depende principalmente del turismo.

Pese a un repunte en 2021, las pérdidas serán billonarias

Se espera un repunte del turismo internacional en el segundo semestre de este año, pero el informe de la Conferencia sigue mostrando una pérdida de entre 1,7 y 2,4 billones de dólares en el año 2021, con respecto a los niveles del año 2019.

Los resultados se basan en simulaciones que reflejan únicamente los efectos de la reducción del turismo, sin considerar políticas que podrían suavizar el impacto de la pandemia en el sector, como los programas de estímulo económico.

El informe evalúa los impactos económicos de tres posibles escenarios, todos ellos reflejan la reducción de las visitas internacionales en el sector turístico en el 2021.

El primero, proyectado por la Organización Mundial del Turismo, refleja una reducción del 75% en las visitas turísticas internacionales, siendo esta la previsión más pesimista, basada en la reducción observada en 2020.

En este escenario, una caída de los ingresos turísticos mundiales de 948.000 millones de dólares provoca una pérdida en el PIB real de 2,4 billones de dólares, es decir, un aumento de dos veces y medio. Esta relación varía mucho según los países, ya que en algunos puede haber un incremento duplicado, mientras que en otros triple o cuádruple.

Según el informe, se trata de un multiplicador que depende de los efectos derivados en el sector turístico, incluido el desempleo de la mano de obra no cualificada.

Por ejemplo, el turismo internacional aporta alrededor del 5% del PIB en Turquía y en el 2020, el país sufrió una caída del 69% de las visitas turísticas internacionales.

La caída de la demanda turística en el país se estima en 33.000 millones de dólares, lo que conlleva pérdidas en sectores altamente vinculados, como la industria alimenticia, de bebidas, el comercio minorista, las comunicaciones y el transporte.

La caída total de la producción de Turquía es de 93.000 millones de dólares, unas tres veces más que el impacto inicial. Sólo el descenso del turismo contribuye a una pérdida real del PIB de alrededor del 9%. Este descenso se compensó en parte con medidas fiscales para impulsar la economía.

El segundo escenario refleja una proyección menos pesimista y consiste en una reducción del 63% de las visitas turísticas internacionales.

Y el tercer escenario, considera tasas variables de turismo nacional y regional en 2021. Por ejemplo, supone una reducción del 75% del turismo en los países con bajas tasas de vacunación, y una reducción del 37% en los países con tasas de vacunación relativamente altas, en su mayoría países desarrollados y algunas economías más pequeñas.

Las pérdidas son peores de lo que se esperaba

La reducción del turismo provoca un aumento promedio del 5,5% del desempleo de la mano de obra no cualificada, con una gran variación del 0% al 15%, según la importancia del turismo para la economía.   

La mano de obra representa alrededor del 30% del gasto de los servicios turísticos, tanto en las economías desarrolladas como en las que están en vías de desarrollo. El sector emplea a muchas mujeres y jóvenes, quienes tienen relativamente pocas barreras de entrada a este sector.

En julio del año pasado, la Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo estimó que una paralización de entre cuatro y doce meses del turismo internacional costaría a la economía mundial entre 1,2 y 3,3 billones de dólares, incluidos los costes indirectos.

Sin embargo, las pérdidas son peores de lo que se esperaba, ya que incluso el peor escenario previsto el año pasado ha resultado ser optimista, ya que los viajes internacionales siguen siendo bajos aún después de más de 15 meses desde el inicio de la pandemia.

Las llegadas de turistas internacionales se redujeron en unos 1000 millones de viajes, o un 74%, entre enero y diciembre de 2020. Si se excluyen los meses de enero y febrero del 2020, anteriores a la pandemia, la caída de las llegadas asciende al 84%.

Los países en desarrollo han sido los más afectados por la pandemia en el sector turístico. Estos países han sufrido las mayores reducciones de llegadas de turistas en el 2020, estimadas entre el 60% y el 80%.

Puntarenas, Costa Rica, ha sido una de las provincias más afectadas por el COVID-19, al depender del turismo.
Unsplash/Mauricio Leon
Puntarenas, Costa Rica, ha sido una de las provincias más afectadas por el COVID-19, al depender del turismo.

Impacto en el PIB por regiones y la necesidad de recuperar el turismo en América Latina

Por regiones, la que más sufrirá el impacto de la crisis del turismo en su PIB será Centroamérica, que puede perder hasta un 11,1%. Por países, Ecuador será el que más vulnerable después de Turquía, y se dejará hasta un 9,0% de su PIB, Argentina puede perder el 2,4 %, y Colombia el 2,3 %.  El descenso sería menor para México (1,6 %) y Brasil (0,6 %).

Por su parte, otra agencia de la ONU, la Organización Internacional del Trabajo, destacó la necesidad de diseñar políticas orientadas a la recuperación del turismo en los países de América Latina y el Caribe, que permita impulsar uno de los sectores económicos más dinámicos, esencial para la generación de divisas, ingresos y empleos.

El turismo fue duramente golpeado por la crisis de la pandemia en la región. Mientras que la cantidad de ocupados totales se contrajo 24,8% en promedio al segundo trimestre de 2020, la pérdida de puestos de trabajo en el sector de hoteles y restaurantes en América Latina y el Caribe llegó al 44,7%.

“La recuperación del turismo depende directamente de la extensión de la vacunación y de la adopción de medidas adecuadas de seguridad y salud en el trabajo. La reactivación de este sector puede tener un efecto multiplicador importante sobre la economía y empleo, que puede resultar crucial para superar la crisis generada por la pandemia”, dijo el director de la agencia de la ONU para América Latina y el Caribe, Vinícius Pinheiro.

Y añadió que “es fundamental que las políticas de recuperación del sector contribuyan para mejorar la calidad de los empleos e estimulen la formalización del mercado de trabajo. El apoyo a las micro y pequeñas empresas es crucial para que los beneficios del turismo favorezcan el desarrollo local".

En una nota técnica titulada “Hacia una recuperación sostenible del empleo en el sector del turismo en América Latina y el Caribe ”, que forma parte de la serie Panorama Laboral de la Oficina Regional de OIT, la Organización destaca que antes de la pandemia, en 2019, la economía del turismo, que incluye tanto el turismo como todos los sectores que dependen de él, representó el 26% del PIB total en el Caribe y el 10% en América Latina.

También dice que la reducción de la ocupación no afectó a todos los trabajadores de manera homogénea: la pérdida fue mayor para las mujeres, los trabajadores jóvenes, trabajadores migrantes y para quienes se insertaban en un puesto informal.

En 2019, las mujeres estaban sobrerrepresentadas en la rama de hoteles y restaurantes, con 58% del empleo, mientras que en el total de ocupaciones alcanzan el 42,5%. Otro grupo sobrerrepresentado en el sector es el de los trabajadores jóvenes, de hasta 24 años, que conforman el 20,9% del empleo en el sector y 13,5% en el empleo total.

Antes de la pandemia el peso del empleo informal era mayor en el turismo que para el total de las actividades: 63,3% de los trabajadores en hoteles y restaurantes de la región trabajaban en condiciones de informalidad, mientras que ese porcentaje era el 51,8% del empleo total.

El turismo se caracteriza por un mayor porcentaje de trabajadores que se desempeñaban en una jornada reducida en 2019: la subocupación afectaba al 25,9% de los trabajadores totales y al 31,2% de los ocupados en hoteles y restaurantes. Además, de acuerdo con el informe, se trata de un sector con remuneraciones relativamente bajas: los ingresos de los trabajadores del turismo representaban en promedio el 75% de los ingresos de los ocupados tomados en conjunto.

Una recuperación del empleo productivo, el trabajo decente y las empresas sostenibles

El análisis de OIT destaca la necesidad de diseñar políticas que permitan promover una recuperación con empleo productivo, la creación de trabajo decente y empresas sostenibles en el sector turismo, en especial para afrontar desafíos asociados a la elevada presencia de informalidad, subocupación y bajos ingresos.

Adicionalmente, las políticas de apoyo del sector deben tener un enfoque de protección del medio ambiente y de maximización de los beneficios obtenidos por las comunidades de acogida y de minimización el impacto negativo que la actividad pueda implicar, agrega el análisis.

Y, dada la importante presencia de mujeres en el sector, los marcos jurídicos para el desarrollo de la actividad deberían tener perspectiva de género y contemplar mecanismos para la prevención de la discriminación y de promoción de la igualdad de género

Otros aspectos destacados son la necesidad de digitalización y ampliación de capacidades; transformación productiva y creación de empleos verdes; y diálogo social y fortalecimiento de la coordinación y articulación en el sector turismo.

Esta semana, la recuperación del sector turismo es objeto de análisis por parte de una reunión tripartita de representantes de gobiernos y de organizaciones de empleadores y de trabajadores, que apunta al intercambio de experiencias y de iniciativas destinadas a apuntalar la recuperación.

El turismo fue objeto de consideración especial en la resolución aprobada este mes por delegados de todo el mundo en la Conferencia Internacional del Trabajo sobre un Llamamiento Mundial a la Acción para una recuperación centrada en las personas tras la crisis por COVID-19.

El llamamiento de la Organización Internacional del Trabajo plantea la necesidad de “facilitar una recuperación rápida que impulse la sostenibilidad del sector de los viajes y el turismo, teniendo presente su naturaleza intensiva en mano de obra y su papel clave en los países muy dependientes del turismo, entre ellos los pequeños Estados insulares en desarrollo”.

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DERECHO DEL TURISMO. España. Coronavirus. Agencias ocurrirán ante la Justicia por los reembolsos.

 Edición España. Emprenderá acciones contra Iberia, Ryanair, Vueling, Rumbo, Logitravel, Travelgenio y Booking

La OCU no espera más y reclamará los reembolsos por la vía judicial

Solo eDreams y Air Europa han aceptado una solución extrajudicial 16 JUNIO, 2021

Después de más de un año de reclamaciones a las aerolíneas para que devuelvan a sus clientes el dinero de los vuelos no utilizados por la pandemia, la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha anunciado que recurrirá en nombre de sus socios afectados a la vía judicial para que se hagan efectivos los reembolsos pendientes de tres aerolíneas (Iberia, Ryanair y Vueling) y cuatro agencias online (Rumbo, Logitravel, Travelgenio y Booking).

La OCU ha anunciado este martes que hay líneas aéreas y plataformas de viajes que "no quieren buscar una solución para los afectados" y solo Air Europa y eDreams han respondido favorablemente a buscar una solución extrajudicial para los usuarios que aún esperan el reembolso del dinero de sus viajes cancelados por la pandemia.

"No hay más opción que acudir a los tribunales”, señala la organización, que hace un llamamiento a sus asociados para reclamar su dinero ante la justicia.

La asociación admite que muchos consumidores han logrado recuperar su dinero, pero muchos otros aún no lo han conseguido. Para ello, la organización planteó una mediación colectiva ante las líneas aéreas y las OTA que más quejas acumulaban, con el fin de buscar una solución extrajudicial.

Sin embargo, pasado el plazo estipulado de 30 días, únicamente Air Europa y eDreams han accedido a resolver este problema de manera extrajudicial "demostrando su buena disposición para solucionarlo", señala.

Imagen de la campaña de la OCU para emprender la reclamación judicial de los reembolsos.

El resto, en cambio, "no parecen tener interés en resolver la situación de los consumidores afectados". Las demás compañías a las que se requirió una mediación han sido Iberia, Ryanair y Vueling, así como a las agencias Rumbo, Logitravel, Travelgenio y Booking, que "no están dispuestas a cumplir las normas y devolver a los usuarios su dinero", denuncia.

"Pasividad" de la Administración

La asociación no solo critica la actitud de estas compañías sino también la "pasividad de los organismos responsables", como la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) o el Gobierno. "La única solución para que los consumidores afectados puedan reclamar el dinero pendiente de reembolso es iniciar la vía judicial", reitera.

De este modo, la organización ha instado a los socios afectados por las cancelaciones de vuelos debido al coronavirus a presentar una reclamación judicial con el asesoramiento y apoyo necesario para la presentación y tramitación de estos litigios.

Si la cantidad reclamada es inferior a 2.000 euros, se puede iniciar la reclamación sin abogado o procurador. Si la demanda es superior a esa cantidad entonces sí que será obligatoria la asistencia de abogado y procurador.

El caso es que la problemática de los reembolsos trae de cabeza también a las agencias de viajes, que se encuentran en medio de la disputa entre las líneas aéreas y sus clientes, y que se han llegado a reunir con AESA tras denunciar a cerca de 40 aerolíneas y también se han planteado acciones judiciales.

El malestar ha llegado hasta la Unión Europea, donde las grandes patronales de los viajes han denunciado la actitud de las aerolíneas, y finalmente Bruselas ha anunciado, con un año de retraso, una investigación a las compañías aéreas.

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viernes, 16 de julio de 2021

ECONOMÍA DEL TURISMO. Estados Unidos. Coronavirus. Se mantienen las fronteras cerradas a europeos y canadienses.

 Edición Latam. Turismo y coronavirus

EEUU mantiene sus fronteras cerradas a europeos y no cede a las presiones

El gobierno de Joe Biden no tiene prisa por levantar restricciones a los viajes pese a la presión de países y sectores 12 JULIO, 2021

La Casa Blanca dejó claro el viernes que no tiene prisa por abrir sus fronteras a viajeros procedentes de Europa o China pese a las crecientes tasas de vacunación de esas zonas, una decisión que frustra a muchos sectores económicos de Estados Unidos, como el turístico y la aviación. Las restricciones le cuestan a EEUU 1.500 millones de dólares a la semana sólo de ingresos procedentes de Canadá, Reino Unido y la Unión Europea.

Mientras EEUU permite la entrada a viajeros del resto del continente americano -a excepción de Brasil-, los turistas europeos y chinos siguen sin poder ingresar al país.

Y a pesar de las presiones de múltiples sectores económicos o del hecho de que zonas como la Unión Europea ya han abierto sus países a los estadounidenses, EEUU se resiste a la reciprocidad.

En una rueda de prensa, la portavoz de la Casa Blanca, Jen Psaki, reconoció el viernes la "frustración" a nivel doméstico e internacional, pero insistió en que la prioridad del Gobierno de Joe Biden es proteger la salud de los estadounidenses frente al virus y sus mutaciones.

"Desde luego que queremos que las familias se reúnan, unir de nuevo a la gente y que la gente pueda viajar, pero no tengo nada que adelantar en términos de plazos", dijo la portavoz de la Casa Blanca

Deliberaciones

La Casa Blanca lleva deliberando semanas sobre esas restricciones, pero el proceso ha sido muy opaco.

En junio, anunció la creación de grupos de trabajo con Canadá, México, la Unión Europea (UE) y Reino Unido para acordar unos criterios que permitan reabrir las fronteras, pero de momento no hay decisiones ni han trascendido los criterios que se están estudiando para los viajeros que quieran entrar en EEUU.

Según Psaki, los expertos sanitarios son una pieza instrumental de los "grupos de trabajo" y Biden tomará una decisión en términos de salud pública.

Actualmente, las restricciones afectan a los 26 Estados europeos del espacio Schengen, además de Reino Unido, Irlanda, Brasil, China, Irán, Sudáfrica e India

Con el inicio de la pandemia, a principios de 2020, el entonces presidente estadounidense, Donald Trump, vetó de manera indefinida la entrada al país de algunos de los viajeros procedentes esas zonas, pero dos días antes de irse de la Casa Blanca levantó las restricciones.

Biden las volvió a imponer nada más llegar al poder y las ha ampliado a Sudáfrica e India, que no estaban en la lista de Trump.

Para los viajeros procedentes de todos estos países solo hay una forma de entrar y es consiguiendo una "excepción de interés nacional" (NIE, por sus siglas en inglés), un permiso especial de entrada que solamente se concede por razones específicas de carácter humanitario, económico, de salud o seguridad nacional.

La única flexibilización que ha habido ha sido la extensión de la validez de los NIE a un año desde su emisión.

Las restricciones desde estos países no afectan a ciudadanos estadounidenses, inmigrantes con permiso de residencia permanente y extranjeros casados o con familia directa que sea estadounidense o que tenga el permiso de residencia permanente.

Presiones de la industria

En las últimas semanas, ante la falta de avances, el Gobierno de Biden ha sufrido mayor presión por parte de sectores como el turístico y de aviación y también de miembros del Congreso, que aseguran que las economías de sus estados se han visto negativamente impactadas.

En concreto, un grupo de 75 legisladores demócratas y republicanos envió una carta al presidente para pedirle que levante el veto, especialmente para los viajeros procedentes de Canadá y Reino Unido.

Esta semana, un grupo liderado por la Asociación de Viajes de EEUU y que agrupa a hoteles, casinos y aerolíneas pidió a la Casa Blanca que acabe con sus restricciones de viaje antes del 15 de julio debido al impacto que están teniendo en la economía

Según sus datos, las restricciones cuestan cada semana a la economía estadounidense 1.500 millones de dólares de ingresos procedentes solo de Canadá, Reino Unido y la UE, que serían suficientes para dar empleo a 10.000 individuos.

La Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA), que reúne a 290 aerolíneas globales y concentra más del 80% del tráfico aéreo mundial, también ha pedido en varias ocasiones a Biden que abra las fronteras para los países que no suponen un riesgo.

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lunes, 12 de julio de 2021

ECONOMÍA DEL TURISMO. Mundo. Pospandemia. El turismo del futuro.

 Edición Latam. Turismo pos-Covid: el 26 y 27 de octubre

El futuro del turismo será abordado en una cumbre mundial en Barcelona

La clave: liderazgo firme ante los retos que enfrentará la industria global a corto, medio y largo plazo 26 JUNIO, 2021

Barcelona será la sede de una cumbre mundial sobre el futuro del turismo después de la covid-19, los días 26 y 27 de octubre, que tiene el objetivo de identificar soluciones para la industria turística y establecer un fuerte liderazgo para aplicarlas. Los organizadores confirmaron la participación de importantes autoridades y a mediados de julio harán el anuncio oficial del evento presencial que, se anticipa, culminará con la Declaración de Barcelona.

La Fundación Advanced Leadership y la Fundación Incyde organizan la cumbre Future of Tourism, que tendrá lugar en Barcelona, para reflexionar sobre los retos que enfrentará la economía global a corto, medio y largo plazo.

Los organizadores recuerdan los devastadores efectos del coronavirus sobre la economía, que afecta a toda la industria de los servicios y muy particularmente al turismo.

En España, las pérdidas causadas por el virus en el sector se acercan a los 8.000 millones de euros, y a nivel mundial son de más de 150.000 millones.

Barcelona, sede de The Future of Tourism en octubre.

Los organizadores del evento consideran que los retos a los que se enfrenta el sector del turismo, tanto en España como en el resto del mundo, serán "enormes", por lo que se necesitará "un auténtico liderazgo" para encontrar soluciones a corto y medio plazo.

Además, la cumbre 'The Future Of Tourism' tiene como objetivo que las principales instituciones, empresas y organizaciones ligadas al turismo a nivel internacional firmen la Declaración o Protocolo de Barcelona, documento que tiene como eje central el turismo responsable con medidas básicas y mecanismo de colaboración internacional que contribuyan a la recuperación del sector.

La cumbre, que tendrá formato híbrido, con actos presenciales y virtuales, también servirá para formar a 300 líderes mundiales que tendrán como objetivo replicar los conocimientos adquiridos y que, al menos 5 instituciones de sus respectivos países, se adhieran a la Declaración de Barcelona sobre el turismo pos-COVID.

Los organizadores pretenden que esta declaración se convierta en una referencia internacional y que lo siga siendo durante las siguientes décadas para el turismo mundial.

Participantes

Los participantes firmarán la Declaración de Barcelona y, durante los siguientes años, se buscará que sigan firmándola los actores más relevantes del mundo del turismo.

Este acontecimiento se llevará a cabo con la colaboración de diferentes organismos internacionales, asociaciones empresariales, empresas y redes de conocimiento a nivel mundial.

Entre ellas, están el Banco Mundial, Organización Mundial del Turismo (OMT), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Organismo Internacional de la Juventud (OIJ), CAF, la Organización de Estados Americanos (OEA), la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la Comisión Europea (CE), universidades de EEUU, Europa y América Latina, exjefes de Estado y de gobierno y responsables de turismo de países como España, Argentina, Brasil, México, Francia o Panamá, entre otros.

Los organizadores consideran que esta cumbre precisa de "liderazgo" y puede posicionar a la ciudad de Barcelona "como líder internacional y de referencia a nivel mundial".

Entre los temas que tratarán se encuentran la covid-19 y el liderazgo de las ciudades y regiones en la recuperación del turismo, la cooperación internacional, las identidades culturales como atractivo para la promoción exterior, el marketing turístico, las nuevas tendencias del turismo de negocios y reuniones, los destinos sostenibles y la aplicación de nuevas tecnologías al sector.

Entre los participantes estarán el secretario general de la Organización Mundial del Turismo, Zurab Pololikashvili; el presidente de la Fundación INCYDE de las Cámaras de Comercio Españolas, José Luis Bonet; la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto; la secretaria general de la Secretaria General Iberoamericana, Rebeca Grynspan; el expresidente de la Comisión Europea Romano Prodi; la expresidenta de Ecuador Rosalía Arteaga; o el delegado especial del Estado en el Consorcio de la Zona Franca de Barcelona, Pere Navarro.

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martes, 6 de julio de 2021

ECONOMÍA DEL TURISMO. España. Pospandemia. Optimismo de las agencias ante el repunte.

 Edición España. Garrido: "Hasta que no arranque el emisor, el MICE y el Business Travel no vamos a empezar a funcionar bien"

Optimismo moderado de las agencias ante la recuperación de la actividad

El presidente de CEAV celebra que por fin se haya anunciado la convocatoria del concurso de los viajes del Imserso 26 JUNIO, 2021

Durante las últimas semanas se han sucedido noticias positivas relacionadas con el sector turístico, como la vuelta de los cruceros o del Imserso, el levantamiento de restricciones internacionales o la aprobación del certificado COVID digital. No obstante, el presidente de la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV), Carlos Garrido, ha manifestado a HOSTELTUR un optimismo moderado ante una recuperación inmediata de la actividad en las agencias españolas y el regreso a sus puestos de los trabajadores afectados por ERTE.

"Sí que estamos notando movimiento en nuestras agencias, y es lo que nos están transmitiendo los diferentes turoperadores, pero somos moderadamente optimistas, porque hasta que no arranque el emisor, el MICE y el Business Travel no vamos a empezar a funcionar bien", ha dicho Garrido.

El presidente de CEAV admite que "el cliente se empieza a animar, empieza a haber llamadas, movimiento y algunas reservas. Creemos que es el principio de la recuperación".

"Todavía no podemos activar a toda nuestra plantilla porque no tenemos facturación suficiente"

Este buen clima se manifiesta en la reapertura de las oficinas de las agencias. Según Garrido, a día de hoy están abiertas "casi todas" las agencias, excepto entre un 8 y un 10% de los puntos de venta. En España hay unos 9.500 oficinas de agencias.

Pero otra cosa muy diferente es la vuelta a la actividad habitual de los trabajadores acogidos a Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE). El presidente de CEAV lamenta que esta decisión por parte de las empresas va a ser mucho más complicada, porque "las agencias siguen funcionando por turnos y con guardias". Recalca que "todavía no podemos activar a toda nuestra plantilla porque no tenemos facturación suficiente".

Garrido además insiste en que la recuperación de trabajadores afectados por ERTE va a ser "lenta" porque recuerda que "somos el sector más afectado (por la crisis de la COVID-19), con más trabajadores en ERTE y por eso vamos a tardar un poquito más que el resto de los subsectores turísticos. Nuestra situación es ligeramente diferente".

En torno a 40.000 de los 55.000 trabajadores de agencias de viajes y operadores turísticos están en algún tipo de ERTE.

Los Indicadores de Actividad del Sector Servicios que cada mes publica el Instituto Nacional de Estadística (INE) atestiguan el catastrófico impacto que ha tenido la pandemia en la actividad de las agencias. Hasta abril, el sector acumula una caída de la facturación del 75,3%, una proporción similar a la registrada al final del año 2020.

El presidente de CEAV señala que es fundamental para la recuperación de las agencias la reactivación del turismo emisor y los viajes corporativos.

Por otro lado, el presidente de CEAV se han mostrado contento porque por fin se ha anunciado la vuelta de los viajes del Imserso para el próximo mes de octubre. "Es una buena noticia, aunque hemos visto que hay menos plazas", afirma. En un principio son poco más de 816.000 plazas cuando en la última temporada superaron las 900.000.

Pese a la demora en anunciarse el concurso público, que el Gobierno pretende adjudicarlo a finales de agosto para que los viajes empiecen en octubre, admite que habrían preferido que "se hubiera anunciado antes", pero evita cualquier crítica al programa del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030.

"Quiero ser positivo y lo importante es que salieran los viajes del Imserso. Las agencias de viajes estamos preparadas y estoy contento porque vamos a tener temporada de viajes de los mayores el próximo invierno", concluye.

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